当前钢铁市场形势严峻，行业发展面临需求减弱、钢材价格下跌、原材料成本上升等挑战。为有效缓解集团公司经营压力，实现在市场化经营模式中“抢滩登陆”，宏兴股份检修工程部碳钢检修作业区党支部以“5+3”党建品牌创建为核心，全力打造一支高质量的设备保产检修队伍。

“5”是五项制度。一是思想状况定期分析。保持队伍的稳定性和进取心，思想高度是关键。碳钢检修作业区党支部建立定期谈话制度，了解职工思想状况，引导党员、职工队伍成为完成任务、攻坚克难、推动发展的中坚力量。二是守土有责，人人尽责。该党支部组织职工签订安全生产承诺书，举办党员先进讲党课活动，树立党员先锋形象，同时依托榜样力量，引导党员、职工向先进看齐，以榜样为标杆落实个人安全职责。三是加大违纪违章曝光力度。通过严格的管理让违章职工知道错在哪里，促使管理成效最大化。四是强化骨干作用发挥。把党员培养成骨干、把骨干培养成党员，在学与做、知与行中实现心灵的净化和修养的提高。五是定期评价考核。职工树立过“紧日子、苦日子”的思想，进一步实现降成本、提指标。

“3”是三项活动。即党员责任区包保、一对一结对帮扶、重点人员评选。三项活动细化了党员责任区，让“党员旗帜”插在了“关键土壤”上；优化了帮扶对象，让党员来到更有需要的人身边；提升了安全意识，让堡垒更加坚不可摧。

自推行“5+3”创优举措以来，碳钢检修作业区党支部先后承接动力厂200万转炉浊环斜板沉淀池回水管道敷设项目、动力厂煤气排水器隐患整治项目、碳钢薄板厂酸镀锌线安全整改项目等，共计创收300余万元。

下半年的奋斗号角已吹响，碳钢检修作业区党支部将继续凝聚高质量发展“新动力”，闯出党建品牌建设“新天地”，构建党建工作“新格局”，为检修业务高效落实提供坚强保障。