杨珅（陇西分公司生产运行室经理）

上半年，我们紧紧围绕打造世界一流铝企业目标，聚焦重点、创新发展，生产经营取得新成效。陇西分公司产品产量完成年计划的51.25%，利润完成年计划的108.2%，铝产品含税完全成本较年计划下降511元/吨铝，全面完成年初确定的各项目标任务，顺利交出“双过半”期中答卷。下半年，我们将全面提升风险管控能力，筑牢稳健发展红线底线；全力提质增效攻坚，提升生产经营效率效益，努力打造产业转型发展新局面。

张涛（嘉峪关动力二作业区党支部书记、副作业长）

今年以来，我以能源保供为己任，狠抓安全稳定，强化责任担当，“拼”年度重点工作，“攻”年度重要指标，完成油风控制柜PLC等多项设备升级改造，为设备平稳运行奠定了基础。通过清理维修冷却塔喷淋管等设备，调控冷却风机和辅助设备开启台数，降低辅助设备用电量，上半年用电指标完成4208.61万kWh，较计划节约17.39万kWh。下半年，我将继续秉承“闯”的韧劲、“拼”的干劲，迎难而上、奋勇争先，带领作业区职工全力以赴做好工作，实现重点指标稳步优化。

张万红（嘉峪关阳极组装一作业区设备协理工程师）

为促进指标提升，我全面落实对标对表、阿米巴经营工作要求，将作业区预算经营管理框架划分为更小单元——班组，强化全过程成本控制，促进炭阳极加工成本较计划不断降低。严格落实全员参与工艺、质量管理制度，加强成品质量检验管控，作业区阳极浇铸合格率较计划提升0.3%。

我将以更加饱满的工作热情、更加严谨的工作态度，努力做好本职工作，为作业区实现全年经营目标努力奋斗。