本报讯（通讯员 范鸡鸣）7月份，宏电铁合金公司以“降低生产经营成本”为核心，以“调整硅锰配料结构”为策略，以“算账经营减亏增盈”为目标，多措并举降低生产经营成本，较好地完成了生产经营目标任务。
面对进口锰矿价格高涨、硅锰合金价格持续下跌的形势，该公司对周边锰矿富锰渣资源进行以量议价，大幅度降低了当期锰矿采购价格，同时及时调整硅锰配料结构，富锰渣比例由前期的30%提升至80%，同口径相比硅锰生产成本降低约360元/吨，7月份硅锰产量10941吨，减亏394万元。
与此同时，该公司密切跟踪研判市场，根据短期内硅系、锰系市场偏弱运行的情况，对采购量相对较大的原燃料“分批次、小批量”采购，利用市场弱势降低当月采购成本64万元，有效控制库存和资金占用。通过实施一系列“极致降费”措施，该公司全面完成7月份生产经营目标任务，荣获宏兴股份公司7月份“红旗单位”荣誉称号。