本报讯（通讯员 苏峰 安吉旭）下半年以来，面对严峻复杂的经济形势和同业竞争加剧的行业态势，东兴铝业公司紧紧围绕“强化采购降本、扩大销售效益”工作主线，在三大原材料采购价差、销量计划完成率、铝液就地转化率等关键指标上下功夫，助力生产经营持续向好。7月份，氧化铝采购计划完成率101%，铝液就地转化率同比增长3.1%。

面对氧化铝市场供应趋紧、价格震荡调整的情况，东兴铝业公司积极研判行情，充分发挥集采规模优势，推进按质定量、以价换量的阳极炭块采购策略，采购基价及产品质量实现进一步优化，今年上半年一级品率同比提升2.6%。该公司采取以低价现货资源补充库存、利用铁路优惠政策加强物流协调等措施，实现“保供保生产”，7月份氧化铝采购计划完成率101%。

面对铝价宽幅震荡的严峻挑战和复杂多变的外部环境，该公司充分发挥“管理+服务”职能，在优先保供东兴嘉宇新材料公司生产所需的前提下，合理制定铝液销售计划，细化日常管理举措，跟踪接货进度执行情况，销售创效再提升。7月份，铝液累计销量超合同总量1.2%，铝液就地转化率同比增长3.1%。

同时，该公司积极开拓铝棒销售渠道，深入推进“销售+技术+服务”营销模式，由“坐销”转向“行销”，大力拓展终端客户群体，6061合金牌号产品已拥有稳定客群，3003合金牌号产品销量实现突破，中高端市场竞争力明显提升。

下一步，东兴铝业公司将紧盯全年生产经营任务，增强市场意识，打好增收节支“组合拳”，加强市场研判优化采购策略，调整采购节奏；两眼向内降成本，严控生产材料计划关、出库关、使用关；发扬“跑断腿、磨破嘴、精诚服务到现场”精神，强化采购与市场的精准对接、生产与销售的深度融合，主动出击抢占市场，提高铝产品的“含金量”，实现创收创效最大化。