下半年，钢、铝产品市场价格大幅下跌，集团公司整体经营压力与日俱增。为确保实现经营目标，集团公司及时部署开展提质增效专项行动，制定提质增效保目标工作方案，号召广大职工树立“过紧日子、苦日子”的理念，积极应对主业市场下行对生产经营的影响，坚决打赢保目标攻坚战。

近年来，面对严峻经营形势，集团公司狠抓提质增效，积累了有效应对形势变化和周期调整的成功经验，促进经营状况持续改善。特别是近两年来，钢铁产品价格持续低迷，集团公司上下团结一心，稳中求进，难中求成，取得了好于预期的经营业绩。然而，外部环境严峻复杂、钢铁产业经营压力巨大、部分产业核心功能不强等问题依然存在，需要更扎实的举措加以解决。我们要深刻认识到，提质增效不是应对风险挑战的权宜之计，而是推动企业高质量发展的长期性战略举措；“过紧日子”不是一时之需，而是换取未来“好日子”的长久之计。

当前，集团公司正锚定创建世界一流企业的战略目标奋勇前进，我们决不能因暂时的困难而放慢步伐、降低标准，必须始终保持清醒头脑，以坚如磐石的定力、敢打必胜的信念，集中精力办好自己的事情，多创效、多增效，为应对市场的不确定性拓展空间、创造条件，坚决打好打赢保目标攻坚战。

打赢保目标攻坚战，必须坚定信心决心、保持战略定力。没有足够的战略定力，就容易迷失行动方向、错失发展机遇。我们必须牢牢把握战略主动，把谋当下和谋未来统一起来，加强对中长期目标、措施的规划，久久为功、持续发力，坚持一张蓝图绘到底，扎实走好创建世界一流企业的每一步，加快让美好愿景变成现实图景。要直面集团公司产业发展需要与资金不足的阶段性矛盾，环环相扣解决深层次问题，习惯“过紧日子、苦日子”，尽最大可能优化、节省项目投资，为高质量发展赢得主动、赢得优势、赢得未来。

各级党组织要把集团公司战略定位、工作思路、总体部署、发展前景讲清楚，引导全体党员干部职工树立长期“过紧日子、苦日子”的理念，自觉将智慧和力量凝聚到完成当前任务目标和推动企业长远发展上，确保集团公司决策部署落地；要把集团公司经营发展面临的形势、机遇和挑战以及降本降费、挖潜增效的必要性和紧迫性讲清楚，切实增强广大职工的危机意识和责任意识，进一步统一思想、统一行动。全体干部职工要大力弘扬“铁山精神”，发扬艰苦奋斗的优良作风，坚决摒弃“潜力已经挖尽”“毛巾已经拧干”等消极思想，杜绝大手大脚、铺张浪费，真正从思想上“紧”起来，聚精会神谋经营、坚持不懈抓挖潜，变被动应对为主动担当，抓成本核算、抓指标优化、抓能耗降低、抓费用控制，做到“提质”与“增效”并重。

未来征程不可能一帆风顺，必然会遇到各种风险挑战。我们要坚定信心、上下齐心，踔厉奋发、努力拼搏，以高度的危机感、紧迫感、责任感推进各项工作落实，坚决打赢保目标攻坚战，为全省经济社会发展贡献酒钢力量！