2023年以来，西部重工公司轧辊作业区党支部以夯实党建基础、增强发展活力为重点，不断创新党建工作形式，丰富党建工作内容，用好党建“指挥棒”，明方向、抓过程、重落实、看结果，形成党建与生产经营互融共促、共同发展的良好局面。2023年，轧辊作业区实现利润332.67万元、产品产量7287.43吨，超额完成了各项任务指标，该党支部被评为集团公司先进基层党支部。

夯实基础 狠抓队伍建设

以创建学习型党支部为目标，轧辊作业区党支部把党员学习教育作为提高政治觉悟、增强党性修养、提升精神境界、增强战斗力和凝聚力的重要渠道，依托党支部“三会一课”、主题党日等活动，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内容，扎实开展党纪学习教育，引导党员坚定信心、服务大局，进一步将理论学习成果转化为推动作业区生产经营工作的具体行动。

为持续提升党支部党建工作质效，充分发挥党支部战斗堡垒作用，该党支部坚持行政职务与党内职务“一肩挑”，认真落实党支部书记“一岗双责”工作要求，选优配强支部委员和党小组长，建强党务干部队伍。同时，高质量开展民主生活会和组织生活会，加强支部联学联建，在交流学习中打开工作视野，加深业务理解。为牵住党建责任制“牛鼻子”，该党支部书记、支委分工负责，制定全面从严治党主体责任清单，确定“抓书记、抓制度、抓落实”工作方针，推动支部建设与业务工作同频共振、深度融合。

敢打肯拼 争当排头先锋

为进一步充实“生力军”，突出党员先锋模范作用，轧辊作业区党支部鼓励党员干部立足本职岗位、锚定任务目标，在急难险重任务中擦亮“身份”，树立形象。

付传志是该党支部的一名老党员，也是一名老班长，多年的工作经验，练就了过硬的技术水平和担当奉献的优良品质。临近退休，他仍然牢记党旗下的铮铮誓言。钢套筒是轧辊作业区新的利润增长点，但由于没有专业的内孔加工设备，内孔加工效率较低，严重制约成品率提高。付传志结合多年工作经验对闲置中心架进行改造，并增加部分备件，配合原有工装对8米车床进行进一步改造。改造后，钢套筒内孔单件加工时间由原来的48小时降低至16小时，提升了加工效率，解决了作业区的燃眉之急，为年度生产任务完成提供了有力支撑。

像付传志这样的先进典型，该党支部还有很多。王锐、赵晓军……他们始终以胸前的党徽为荣，用实际行动为企业发展贡献力量。

该党支部充分发挥先进典型示范引领作用和辐射带动作用，激励引导广大党员干部立足岗位建功立业。通过建立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队，激励党员争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。2023年，该党支部共提出“金点子”、合理化建议、技术创新项目52条，实现岗位创效145万余元。

真抓实干 勇创一流业绩

轧辊作业区党支部找准党建工作与生产经营工作的有效结合点，把生产经营中的难点、堵点作为党建工作的重点，精准发力、靶向施策，着力提升生产经营效能。

安全是一切工作的基础和前提，该党支部始终把安全工作作为党建工作的重要抓手，严格落实全员安全生产责任制，将安全工作列入党支部的重要议事议程，把党员身边无事故、管理技术人员和党员带头服务现场相结合，不断强化安全管理基础，落实“五个关键”安全管理，为企业生产经营工作筑牢安全屏障。

轧辊、铸球生产，轧辊开槽刻类、修磨，是轧辊作业区的主要工作内容。该党支部立足生产经营实际，在为选矿厂、炼轧厂、宏晟电热公司等内部单位提供高质量产品的前提下，挖掘创效潜能，多措并举提高产品产量与质量，通过研判市场、了解行情，积极寻找拓宽效益增长点。

为降低轧辊及铸球生产成本，该党支部多渠道回收高合金炉料，通过利用闲置废旧设备以及在生产过程中合理配炉等措施，推进降本增效工作见行见效。今年上半年，该党支部回收合金降低生产成本约44万元，收集废钢1295.46吨。

与此同时，该党支部深入推进“阿米巴”生产经营模式，及时分析总结收入、成本及对标对表开展情况，并对工作中存在的问题进行全方位剖析，按照“五定三不推”的原则进行整改，确保各项指标平稳完成。

为进一步提高生产经营效益，弥补机件加工任务不饱和的现状，该党支部积极承揽异形件加工及备件修复任务，开展钢爪加工等小型异形件加工劳动竞赛，调动党员干部职工服务生产经营的积极性与主动性。今年上半年，该作业区修复类订单创造直接利润51.78万元。