本报讯（通讯员 高莹） 为积极落实集团公司提质增效保目标工作要求，东兴铝业陇西分公司扛起“极限降本”大旗，吹响“提质增效”冲锋号，号召全体职工牢固树立长期“过紧日子、苦日子”的思想，从压降生产成本、产量指标攻坚、科技项目创效等大处着眼，从工作点滴的小处入手，明确降本增效具体措施，测算创效金额，常态化推进提质增效工作，在分公司范围内形成通力协作保任务目标的赶超局面，营造挖潜提质的良好氛围。

该公司电解作业区作为核心生产单位，围绕指标攻坚、极限降本，在降低氧化铝、炭块、氟化盐、动力电单耗以及压降机物料费用等方面开展技术攻关，深挖内潜。加强电解槽日常巡视和精细化作业，实行“一槽一方案，一槽一指标”，氟化盐单耗降低1kg/t·Al，氧化铝单耗下降2kg/t·Al，炭块单耗由468kg/t·Al压降为463kg/t·Al，共创效90万元。

8月份，陇西分公司动力作业区根据气温变化情况和设备运行温度严格控制240kA、400kA整流所冷却塔风机运行台数和400kA整流变压器油风冷却器运行台数，降低用电量3万千瓦时；合理利用换热罐冷凝水，减少新水使用量，节约水量1850吨，降低天然气用量0.51万立方米，共节约费用2.99万元。

该公司净化作业区鼓励职工“勤俭持家”，整理因检修、设备改造等更换下来的备品备件，统一分类，对能再次修复使用的进行分拣修复，减少备件采购量，创效2.29万元。阳极组装作业区加强贵重金属物资回收管理工作，发挥加工制作优势，做到应修尽修：通过分离报废爆炸块80块，产生废铝80kg、废钢400kg，创造效益0.24万元；修复水冷电缆2根、钟罩4个，创效0.84万元。

陇西分公司各管理科室在加强基础管理的同时，一手抓废旧物料处置增收，一手抓项目费用压减和外包业务费用压缩，全面压减非必要支出。强化设备维修招标管理，加大自主维修力度，压减设备维修费用；优化能源交易，加强能源设备管理，降低能源消耗，压降能源费用；严控“三公经费”使用，加强对办公楼长明灯、长流水、长开机问题的检查通报，引导职工将节约一度电、一张纸、一滴水的意识入脑入心，形成行动自觉。同时，各科室密切关注政策动态，积极与市县政府相关部门对接，争取失业保险稳岗返还金、增值税扣减、环保税优惠等政策福利，确保各项减税降费政策应享尽享，进一步促进降本增效任务完成。

笃定前行，方能行稳致远。下一步，陇西分公司将继续通过提质增产、优化工艺技术、降低能源消耗、修旧利废、争取政策支持等多项举措，全面完成任务目标，打赢提质增效保目标攻坚战，助力企业高质量发展。