今年以来，钢铁行业整体环境不佳，钢铁企业在发展中困难重重，数据显示，超九成钢厂处于持续亏损状态。

困难面前，降低生产成本成为钢铁企业提高经济效益的重要途径。集团公司上下加大力度开源节流、修旧利废，不浪费一滴水、一度电、一张纸，展现出与企业共渡难关的坚定决心。然而，应对严峻挑战，仅靠常规的“节约”举措，可谓是杯水车薪。

据报道，今年，宏兴股份炼轧厂降本工作再加力，在做好节约“文章”的同时，进一步发挥科技创新在降本增效中的作用，取得了显著成效。这种以“智”增效的做法在酒钢虽不是个例，但不可否认，个别单位降本举措过于单一、缺乏深度，结果收效甚微。

困难面前，我们要创新思维，突出“智”在提质增效中的作用，开动脑筋从根本上解决难题，助力企业冲出重围。

要练就发现问题的眼睛。发现问题，是解决问题的关键。日常工作中，要俯下身、静下心，盯现场、勤思考，系统梳理每一项工作内容，深入分析导致成本上升的因素，分类、分级列出清单，真正将“高含金量”的问题找出来。当然，这并不意味着抓大放小，而是统筹兼顾、突出重点。

要增强解决问题的本领。解决问题，是查找问题的落脚点，需要过硬本领作支撑。要善于学习，有针对性地学习相关专业知识，积极向身边的同事请教，做好解决问题的知识储备。要善于实践，坚持理论联系实际，学以致用、总结经验、汲取教训，在千锤百炼中攻克难题。

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