本报讯（记者 张静）面对严峻复杂的生产经营形势，宏兴股份宏翔能源公司以效益为中心，坚持市场研判、价格对标，不断深化产销联动、优化客户结构，化产品销售收入实现稳步提升。9月份，该公司化产品销量1.58万吨，销售收入实现5600.91万元。

在做好焦炭保供的基础上，宏翔能源公司将焦油、液氨、粗苯等副产品作为重要“创效源”，进一步稳定质量、强化协同、提高绩效，用优质的产品和服务赢得客户信赖。

该公司将产品质量、产品收率、设备能耗等指标层层分解，明确部室、作业区、班组及职工个人管控责任，科学调整化产品生产组织模式，加强过程管理，强化岗位标准化作业，确保化产品生产稳定、质量可靠。

为实现化产品销售收入增长，该公司优化调整化工区域工艺参数，强化内部沟通协调，完善取样、化检验流程管理，确保化产品质量达到甚至超越行业标准，为化产品销量稳步提升奠定坚实基础。

在降低生产成本、提高化产品收率方面，该公司大力推进“算账经营”，在保证蒸氨废水氨氮指标合格的前提下逐步降低蒸汽用量，根据脱硫液催化剂浓度及硫化氢控制指标情况减少催化剂使用量，倒用循环冷却水、合理启停循环水泵……多措并举降低生产成本和能耗。同时，该公司通过严格控制氨水储槽排油、调节粗苯冷却温度和贫油温度等措施，进一步发挥生产效能，提高化产品收率。

在化产品营销方面，宏翔能源公司坚持以市场为导向、以客户为中心，加强分析研判，精准把握市场脉搏，提高市场占有率。在巩固现有客户合作关系的基础上，积极开拓新的客户群体，进一步拓宽销售渠道。同时，积极引进宁夏某终端企业，提高化产品出厂价格，缩小了与西北市场的价差；扎实开展危废煤焦油跨省转移销售受托方资质审核及粗苯销售渠道开辟工作；针对粗苯车辆整体运输不畅问题，积极联系下游客户，加大找车力度，确保粗苯外销顺畅。该公司以月度经营策划方案为目标，从影响销售价格的各个环节抓起，力争实现化产品效益最大化。

下一步，宏翔能源公司将紧抓化产品销售利好机遇，持续提升产品质量与产量，不断优化产品结构、提高创效水平、打响品牌知名度，为集团公司提质增效、高质量发展贡献力量。