本报讯（记者 张志方）今年以来，汇丰公司金属制造事业部紧紧围绕降本增效工作要求，采取细化绩效管理、动态调整生产计划等一系列有力措施，将降本增效理念深度融入日常生产经营之中。1—9月，该部产值同比增长80%，利润同比增长169%。

为营造浓厚的降本增效氛围，金属制造事业部持续强化宣传引导力度。管理技术人员深入基层班组，利用班前、班后会等契机，向职工宣贯“过紧日子”的要求，不断增强职工节约意识和责任感，有力推动降本增效工作走深走实。

安全是成本控制的重要环节。金属制造事业部采取多维度风险研判策略，深入梳理全年重点工作，实施多项安全管理措施，坚决防范生产安全事故。其中，“班前会安全宣誓”和“值班查隐患”等创新举措，进一步增强职工安全意识，明确了各级任务责任，为安全生产奠定了坚实基础。

在能源管理方面，金属制造事业部强化水、电、蒸汽等能源数据监测分析，优化能源使用方式，实现能源管理体系的高效运行，能源利用效率稳步提升。同时，该部严格执行国家环保政策，对生产废物进行集中合规处置，既避免了环境风险，又实现了资源的有效利用和环境的可持续发展。

为进一步改进重点成本指标，金属制造事业部强化对标管理，上半年共梳理出公司级对标指标85项、车间级137项，覆盖作业区各类产品的加工量、成材率等核心指标。结合这些重点指标，金属制造事业部精准把握生产过程中的关键环节，积极推广开平、纵剪、焊管等作业降本方法，推动生产效率和产品质量持续优化提升。

降本举措的有力实施，为金属制造事业部各项工作注入了强劲动力。下一步，该部将继续秉承创新、务实、高效的工作作风，积极探索降本增效新思路、新办法，奋力实现经营效益进一步提升。