张振军是宏兴股份检修工程部仪表检修作业区炼铁区域的一名仪表维检技师，也是“百炼成钢”QC小组组长，在他的带领下，他们的成果获得了2024年度甘肃省优秀质量管理小组一等奖、集团公司优秀QC成果一等奖。

在作业区无论谁提起张振军，都会竖起大拇指，“张振军这个年轻人，踏实肯干、勤快上进，是大家学习的榜样。”入职以来，他一直立足检修一线，一步一个脚印，不断创新进取。八年来，他累计申报专利3项，组织参与“五小”、岗位创新等活动10余项，并多次获奖，曾两次获得“甘肃省技术标兵”荣誉。

2022年，宏兴股份选矿厂二选磨选间故障数明显多于一选磨选间，这一变化引起张振军的关注。他对现场情况进行初步调查后，发现是球磨机测温系统异常导致的故障频发，过高的故障率严重制约了选矿厂能耗降低和产能增长，降低球磨机故障率迫在眉睫，经过与作业区技术人员沟通，大家决定开展QC活动，集思广益攻克现场难题。

刚开始接触QC活动时，张振军也是茫然不知该从何处着手，但他没有放弃，每次作业区组织的QC知识培训，他都带着问题去，通过专家的培训讲解，加上自己在业余时间搜集资料，学习其他优秀QC小组的活动技巧，迅速掌握了质量管理的活动流程、常用方法以及工具使用，对质量管理知识也有了更加深入的了解。

张振军深知质量提升非一人之力所能及，因此多次对小组成员进行QC知识培训，使小组成员对QC活动的思路逐渐清晰，理解并掌握了活动程序和方法。他还注重团队建设，充分发挥每一位成员的优势。活动过程中，鼓励大家积极提出问题、共同探讨解决方案，营造了一个充满活力和创造力的工作氛围。

班组活动室里，经常能听到小组成员们激烈讨论的声音，对于可能导致测温系统故障率居高不下的原因，从培训不到位、未按周期点检，到无引线防护措施、无虚假温度信号屏蔽方法，成员们通过头脑风暴，逐个进行分析验证，找到解决问题的正确思路，制定对策并实施，最终圆满完成了QC活动，降低了测温系统故障率，保障了生产的稳定运行。

在活动结束后，张振军还会组织团队对活动全过程进行复盘，认真听取各方反馈意见，总结经验教训。对于发现的问题和不足，他制定改进措施，并纳入下一轮QC活动的计划，形成了持续改进的良性循环。成果发布阶段，面对作业区各QC小组成果中存在的问题，他提出改进建议和意见，并主动分享优秀成果，帮助整个团队在活动过程中学习和成长。在他的努力下，QC活动迅速成为全员关注的焦点，形成了“人人关心质量，人人参与改进”的良好氛围。

千锤百炼铸利剑。张振军用坚持不懈的敬业精神，助力团队质量管理水平提升，用实际行动诠释QC活动组织者的责任与担当。相信在他的影响下，会有更多职工在质量提升的道路上不断前行，跨越一个又一个质量高峰，为企业高质量发展贡献自己的力量。