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炼铁厂用“心”算账 持续激发提质增效内生动力

本报讯(通讯员 张佳佳 宋惊蛰)一人难挑千斤担,众人能移万座山。今年以来,宏兴股份炼铁厂积极应对严峻的市场形势,通过广泛宣传、深入动员,把干部职工的思想和行动统一到“极致降本”上来,形成了同舟共济渡难关、齐心协力奔目标的强大合力。

高炉设备保障作业区按照炼铁厂“应对严峻形势、大力压降成本”管控措施,结合“算账经营”要求,积极主动开展压降成本工作。该作业区细化备件材料台账管理工作,对各区域机旁库存进行梳理清点,非必要不采购,实现库存物资流通利用,节约资金37.4万元;严格控制设备检修维修费用,不下重复性及非必要检修订单,提高部分检修项目自营率,完善下线备件修复细则,积极回收利用废旧钢铁、备件等,挖潜增效13.2万。

7号高炉作业区锚定极致效率、极致效益,积极开展形势任务教育,引导职工明形势、知任务、勇作为,把“过紧日子、苦日子”理念转化为精打细算降成本、勤俭节约提质效的自觉行动。该作业区通过改进焦槽、矿槽除尘灰斗卸灰机轴头防护设备结构,提高了设备性能和安全可靠性;对送风装置吹管紧固销子杆进行优化,缩短炉前回装吹管作业时间,作业效率有效提高;从一度电、一滴水抓起降低能源成本,坚决杜绝“长明灯”、现场跑冒滴漏等浪费现象,将节能降耗措施落实到生产每个环节,10月份电耗降低15.28万千瓦时。

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