本报讯（通讯员赵小平）今年以来，宏兴股份宏翔能源公司保障一作业区把岗位创新和“五小”活动作为解决设备瓶颈问题、稳定设备运行的重要抓手，引导职工积极开展创新创效活动，不断激发职工创新潜能和创造活力，有效助力设备稳定顺行。

拦焦车作为焦炉系统的关键设备之一，它的稳定运行与1号2号焦炉焦炭产量息息相关。拦焦车导焦栅原装底板使用中磨损严重，点检人员通过查阅资料、咨询设备厂家等，提出更换导焦栅底板材料并改变原设计安装方式的建议，实施后，导焦栅底板使用周期延长至6个月，预计降低设备检修费用13.8万元。

一化产蒸氨区域浓氨水管道自2023年5月份投产后，蒸氨浓氨水管线泄漏频繁，导致一化产蒸氨系统频繁停工，严重干扰系统正常生产，且管线泄漏严重影响现场生产环境，增加了岗位作业人员的安全风险及劳动强度。针对这一瓶颈问题，该作业区一化产区域技术人员通过资料查阅、生产作业区充分论证等，提出对浓氨水管道材质进行更换的方案，经过反复对比，最终选用钢衬四氟管。实施后，浓氨水管道使用周期较原设计管道延长6倍以上，有效解决了频繁泄漏的问题，稳定了化产系统生产，降低了生产岗位人员作业风险和劳动强度，每年可节约检修费用50余万元。

今年以来，该作业区共完成“五小”活动62项、合理化建议128项，创效100余万元。