推动党建与生产经营工作深度融合，进一步铸牢宏源命运共同体意识，为企业高质量发展提供坚强的组织保障；优化机构设置，减少管理层级，合理定岗、定编、定员，持续深化三项制度改革，内部管理质效显著提升；加大研发投入，有序推进各类科技项目，加快新产品研发步伐，科技动能得到有效发挥……

今年以来，宏源公司持续深化改革，高效推进一流企业创建，企业内部管理、市场开拓、经营质效方面成绩显著，为下一步加快推动现代农业板块高质量发展奠定了坚实基础。

坚持党建引领 增强企业凝聚力

宏源公司严格落实第一议题制度，及时学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，领导班子成员结合实际进行专题研讨，着力在学懂弄通做实上下功夫，形成推动现代农业高质量发展的行动自觉。

同时，该公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，2024年以来召开党委会24次，研究讨论重大事项228项，其中前置研究重大事项116项，研究决定重大事项84项。进一步加强基层党组织建设，弘扬“铁山精神”，凝聚思想共识，夯实管理基础，努力实现党建与生产经营工作深度融合，持续把党的政治优势、组织优势和思想优势转化为企业的发展优势，增强企业凝聚力及市场竞争力。常态化纵深推进“三抓三促”行动，明确3个方面36项重点任务清单，定期盯控落实工作进度，截至目前已完成29项。

按照上级党组织关于整治形式主义为基层减负的通知要求，该公司制定整治形式主义为基层减负工作清单，优化检查验收、模范创建、经验交流等事项频次及标准，精简各类会议，切实减轻基层工作负担。

深化内部改革 提升管理效能

根据集团公司对农业板块的发展定位，结合自身实际运营状况，宏源公司按照“压缩管理层级、优化管理架构、精简人员配置”的改革方向，制定管理架构及管理模式深化改革方案、“三定”实施方案，调整内部管理架构，优化机构设置，减少管理层级，压缩管理职能部门10个，压缩比例58.8%，两级机关人员，精简34.1%；用工总量同比减少5.4%，人均产值同比增加26.82%。

为进一步提升管理效率并强化关键环节管理，夯实子企业安全生产、食品质量控制、经营策略规划及风险合规管理等基础管理工作，宏源公司向子企业选优配强5名外部董事，增强子公司法人治理主体责任。同步优化调整宏源公司管控事项清单及基层减负清单，简化各类业务流程审批程序，修订完善管理制度，夯实基层管理基石。

与此同时，该公司不断深化三项制度改革，健全完善市场化用工制度、薪酬约束激励机制及个性化岗位薪酬体系，按照现代企业管理规范及市场化改革要求，在宏源公司层面及祁牧乳业公司、紫轩酒业公司、雄关酒业公司推行任期制契约化管理，紧扣企业年度经营目标任务，科学制定年度及任期经营业绩指标，分别与10名各单位经理层成员签订岗位聘任书和经营业绩责任书。

强化科技创新 释放发展动能

“河西走廊酿酒葡萄全产业链关键技术研发与应用”项目获得甘肃省科技进步奖二等奖；“嘉峪关地区葡萄利口酒酿造技术集成与产业化”项目获得第二届甘肃省企业科技创新大赛科技创新成果三等奖……近段时间，宏源公司科技工作迎来“大丰收”，多个项目获得省市级奖励。成绩的背后，是该公司对科技工作的重视。

今年，宏源公司把科技创新作为推动企业高质量发展的关键举措，全年实施科技项目32项，其中政府级项目5项、公司级项目27项，科技投入强度同比提升1.45个百分点，在科技项目实施、成果应用转化方面表现亮眼——

集团公司科技重大专项“奶牛胚胎移植技术的研究与应用”项目通过结题验收，转入正常生产环节，建成一个年生产体外胚胎5000枚的胚胎生产中心，累计生产胚胎5228枚，各项技术指标达到西北农林科技大学胚胎实验室水平；

通过胚胎移植技术研究，祁牧乳业公司技术人员完全掌握了“奶牛活体采卵—体外胚胎生产—胚胎移植繁育”新技术，累计移植胚胎受体牛2578头，怀孕率43.49%，达到国内先进水平，自主生产胚胎移植优良后代669头；

果香型干白葡萄酒、精酿啤酒、高蛋白系列凝固型酸奶、长保质期系列乳制品、峪泉坊福20、福30等38款研发、设计类新品实现上市销售，创收3337余万元……

在科技创新平台建设方面，宏源公司同样取得不俗的成绩——

祁牧乳业公司取得中国学生奶奶源基地认证，纯牛奶产品取得学生饮用奶标志，HACCP、ISO9001、ISO22000三项管理体系通过认证；

紫轩酒业公司成功入选甘肃省第三批葡萄与葡萄酒产业技术创新中心，实现甘肃省葡萄与葡萄酒工程技术中心和企业技术中心两个科创平台的整合，紫轩酒庄入选“葡界论坛2023年度中国酒庄品牌影响力50强”酒庄；

取得青贮饲料有机转换证书，正在接受青贮、苜蓿、酿酒葡萄农产品绿色生资认证审核……

瞄准发展定位 提升核心竞争力

宏源公司大力拓展销售渠道，逐步改善营销业绩。一方面，集中优势资源，精耕核心市场，优化产品组合，扩大终端陈列面，拓展增量市场，在酒乳行业整体疲软下滑的形势下，预计乳制品销量同比增加0.34%、葡萄酒毛利率同比提升9个百分点、白酒大单品销量同比增加10.1%。另一方面，聚焦发展定位，优化调整产业结构，对生产效益低下牛只实施种群调整淘汰，开展牛群分群饲养及饲草料配方优化，泌乳牛单产同比增加2.9公斤/头·天，乳制品产量同比增加2%；白酒实行产销业务一体化独立运营管理模式，销量同比增加3.9%；加大葡萄园土地盘活利用，新增承包种植土地6448亩，土地利用率提高至75.5%，同比增长11个百分点。

与此同时，宏源公司积极对接国内知名乳企，洽谈原奶长协收购合作，与多家乳企达成稳定供应合作关系，原奶逐步实现盈利。

为降低成本费用管控，该公司对同类物资及业务合并招标，同时拓宽供应商渠道、优化付款节奏、缩短玉米挂牌采购定价周期，实现原材料采购成本、原奶平均成本等同比大幅下降。