本报讯（记者 张静）今年以来，宏兴股份宏翔能源公司将信息化、数智化作为提升本质安全管理水平的重要途径，利用现代数字技术全面推进双重预防数字化建设，切实提高了安全管理水平，提升了安全管理效率。

双重预防数字化建设利用新兴数字技术对企业风险分级管控和隐患排查治理核心业务进行流程重构，是全面落实企业安全生产主体责任的基础性工作，通过新兴数字技术，有效形成风险辨识管控在前、隐患排查治理在后“两道防线”，提高管理效率，为企业生产经营工作建强安全壁垒。

作为危险化学品生产经营单位，宏翔能源公司充分认识双重预防数字化建设对安全生产的重要作用，利用1号、2号焦炉新建安全信息化平台，梳理细化各区域风险类别及管控措施，持续完善管控等级，以重大危险源包保责任制落实应用为突破口，推进风险清单、管控清单、责任清单落实，有效打破信息壁垒、管理滞后的瓶颈，提升了企业本质化安全管理水平。

为有效防范重大安全风险，实现事故“纵深防御”和“关口前移”，结合生产实际情况，宏翔能源公司明确重点风险管控空间分布图，建立全员、全岗位、全过程的隐患排查治理机制，严格落实各部室、作业区、班组、岗位安全生产主体责任，深入分析并制定各区域危险因素、风险等级、可能后果及具体的防范措施、应急措施，通过数字化技术对生产过程、设备、环境等进行全面细致的风险评估，精准识别并深入分析潜在的安全隐患，确保全面掌握生产现场风险情况。

在1号、2号焦炉区域，该公司配套人员定位系统，给职工配发腰卡以及在铁道口、路灯杆、建筑物墙等区域安装定位基站，实时显示人员具体位置，当人员在某一位置长时间静止不动时，系统便会发出预警信息，根据预警信息精准定位、核实人员实际状态，从而进一步保证人员的人身安全。同时，每名职工在手机上下载“智慧安全管理系统”APP，根据职工当班时间，系统会将每个岗位人员的风险管控清单推送至职工手机上，职工依据清单对各风险点进行排查，并实时在手机上进行消缺“打卡”，改变了过去纸质单元化检查清单无法统计、分析、管控的现状，强化了过程管控，有效提高了安全管理的质量和效率，保障了生产全过程安全稳定运行。

通过双重预防数字化建设，该公司有效解决风险管控措施落实不到位、隐患排查治理不精准、全员参与不充分、整改情况难追溯等痛点难点问题，进一步提升了全员安全意识和安全素养，推动了企业双重预防机制真正执行、真正落地、高效运行。

下一步，宏翔能源公司将持续深化人工智能、大数据等新技术在安全管理领域的应用，加快推进安全生产从传统治理向现代智能转型，全面提高安全生产监测、预警和综合情况分析能力，不断提升安全管理效率，为企业安全稳定顺行保驾护航。