本报讯（记者 张瑾）2024年，物流公司嘉峪关运营部按照“提服务、跑市场、拓业务、增效益”的工作思路，借助嘉峪关多式联运物流园、公铁物流资源，不断优化物流服务网络，从深耕采购物流、提升服务质量、开拓外部市场等方面发力，助推经营效益不断改善。

深耕采购物流，优化供应链条。该运营部根据公铁联运特点，强化与供应链上下游客户的沟通协调，深入了解客户需求，充分发挥铁路、公路运输优势，实现货物快速安全运输。在原材料采购方面，重点关注蒙古粉、铁精粉、氧化铝、动力煤等大宗货物，通过优化采购策略，降低采购成本，不断提升经营效益，提高整体盈利能力。2024年，本部公路采购物流量同比增加76.07万吨。

开拓外部市场，提升经营效益。该运营部始终将开拓外部市场作为重要任务，不断加强市场调研和客户需求分析，精准定位目标客户群体，并建立长期稳定的合作关系，以便为客户提供个性化的物流服务方案。去年以来，成功签订铝棒、进口锰矿、富锰渣等物流服务合同，多式联运物流园通过多元发运、提升装卸能力和服务水平，为拓展外部市场打下坚实基础。此外，该运营部根据物资外发计划适时调整装车策略，不断提高装卸质量和效率。2024年，嘉峪关多式联运物流园社会物流铁路外发同比增加15.44万吨，非关联方收入同比增加6.62亿元。

借助网络货运，提供最优方案。该运营部积极实践新的物流模式和运输方式，通过网络货运平台和物流管理系统，快速获取物流运输信息，同时借助平台智能匹配系统，迅速筛选出最合适的物流方案，确保钢材产品以最优成本、最短时间到达客户手中。此外，借助平台提供的实时物流信息、智能调度系统以及丰富的物流资源，进一步巩固酒钢钢材产品在市场中的竞争优势。2024年，钢材公路运输实现年计划的113.19%，同比增加12.6万吨。

为确保全年目标任务顺利推进，嘉峪关运营部借助物流公司机构整合契机，认真梳理岗位职责及业务分工，优化岗位及人员配置，确保各项工作迅速顺应物流市场需求，使各项工作高效运转。同时，通过调整指标挂靠和绩效分配制度，建立正向激励机制，激发职工工作积极性，提高了整体运营效率。