（上接第一版）

调查研究不仅要全面深入细致地了解实际情况，更要善于分析矛盾、发现问题、解决问题。2024年，集团公司中层领导干部根据调研课题，深入基层一线，同职工面对面交流，自觉向实践学习、向职工学习，通过深入调查听真话、察实情、发现问题，通过深入研究找症结、谋实招、解决问题，重点围绕企业高质量发展提出了优化财务共享中心管理模式、调整产业结构、建立福利监督管理机制等多条意见建议。

突出重点 力求实效

“与行业领先企业相比，科技创新在集团公司产业高质量发展中支撑作用还不足”“建议集团公司强化科技创新顶层布局，突出新材料发展方向”……调研过程中，集团公司科技管理部门调研人员主动“走出去”寻找答案，实地考察了南钢集团、西南铝业集团等企业，详细了解兄弟企业科技创新体系建设、科技成果转化应用以及人才培养等方面的成功经验。

在调查研究过程中，集团公司中层领导干部科学设计调研方式，把“走出去”调研和“请进来”调研、实地调研和案头调研、综合调研和专题调研结合起来，把学和研结合起来，把查和改贯通起来，充分发挥调查研究在破解难题、推动工作、促进发展中的重要作用，掌握了大量第一手材料，形成了376篇调研报告，提高了调查研究质量。

在形成调研报告的基础上，集团公司中层领导干部注重调研成果转化运用，将调研成果转化为具体的工作举措和意见建议，多维度提升调研效能，为企业高质量发展提供有力的决策支持。