本报讯（记者 李淑芳） 2月14日下午，集团公司在宏兴股份西沟矿召开2025年矿产资源工作会议，总结2024年矿产资源工作，分析研判当前矿产资源工作面临的形势，安排部署2025年重点工作。

集团公司党委书记、董事长程子建出席会议并讲话；副总经理、党委常委张双武主持会议。集团公司领导成东全、高兴禄、景伟德、杜昕，部分职能部门及相关单位负责人在现场或通过视频参加会议。

会议充分肯定了2024年集团公司矿产资源工作取得的成绩。会议指出，2024年，集团公司矿产资源管理体系逐步健全完善，矿产资源项目开发、处置全面落地见效，重点资源项目取得阶段性成果，历史遗留问题得到有效解决，矿产资源工作取得了突破性进展。其中，战略发展部积极协调工作、解决问题，提高了资源开发利用效率和项目建设质量。宏兴股份公司充分挖掘潜力、积极主动作为，提升了矿山生产能力和技术经济指标，进一步增强了资源保障能力。天工矿业公司处置不良资产、盘活现有闲置资产，解决了制约矿产资源工作的瓶颈问题。东兴铝业公司紧抓牙买加项目复产工作，为矿产资源持续稳定供应添砖加瓦。

会议强调，要将矿产资源开发上升到战略核心地位，稳步推进自有矿山开发利用和已掌握资源项目运营，加强矿产资源勘查与研究，深挖生产矿山资源潜力，全面盘活资源存量、优化资源增量，努力将资源优势转化为成本优势和效益优势。相关部门和单位负责人要对矿产资源实际情况进行深度剖析与审慎思考，以严谨的态度研究政策法规、明晰方向思路，精准洞察矿产资源开发、管理、处置等各环节存在的问题，巧妙运用科学策略与方法，细化落实各项措施，高效解决各类难题，把“喊口号”变成“抓落实”，努力变压力为动力、化危机为新机；要树立敢于斗争的勇气、提升善于斗争的能力，认真总结经验、深刻反思不足，构建起压茬推进抓落实的工作机制，确保各项工作紧密衔接、环环相扣、高效落地，推动矿产资源工作再上新台阶。

就进一步做好2025年矿产资源各项工作，会议要求，一要深刻认识资源保障的战略意义，各级领导干部尤其是“一把手”要亲自挂帅、靠前指挥，主动扛责任、抓落实，及时协调解决工作推进过程中遇到的各类难题，全力保障矿产资源工作平稳高效推进。二要强化合规管理体系，着重防范关键领域风险，确保资源开发、地质勘查、矿业权维护等工作有章可循、有法可依。三要全面压实主体责任，严格执行安全环保管理制度，切实抓好隐患排查整治，坚决守牢矿山系统安全环保红线底线。四要强化资源保障基础。供应链管理分公司要积极履行采购主体责任，持续拓展采购渠道，强化区域资源掌控力度。宏兴股份公司要加紧推进重点矿产资源项目，全力提升开采输出能力和选矿能力，切实夯实资源保供“家底”。天工矿业公司要强化矿产资源开发，加快推进相关项目核准等工作，不断提升矿产资源接续能力。东兴铝业公司要高效盘活牙买加铝土矿资源，尽快促成阿尔帕特氧化铝厂改造项目启动建设。

会上，集团公司相关部门和单位汇报了2024年矿产资源工作情况和2025年工作计划。