本报讯（记者 张志方 通讯员 高歆）去年以来，工程技术公司工程咨询中心在巩固传统设计咨询业务的同时，深化市场布局、优化业务结构，完善重点项目跟踪机制，推动测绘、监理等业务向外部市场延伸，为企业高质量发展注入了新动能。

面对激烈的区域市场竞争，工程咨询中心建立“领导包抓+动态管理”机制，对集团公司及嘉峪关市90余个重点项目实施清单化跟踪，通过定期研判、专班推进，有效提升了中标率。截至目前，酒泉电动汽车充电设施设计项目已成功落地；炼铁厂2号高炉热风炉改造、临泰矿业石灰岩矿开发等项目正以EPC总包模式推进合作；嘉峪关市重点项目标书编制及投标准备工作同步完成。

在保持工程设计咨询核心优势的基础上，工程咨询中心加速拓展业务版图，开展招标代理业务，通过数字化升级提升服务质效。同时，工程测量板块首次入围嘉峪关市2025年日常测绘服务机构，实现了从内部服务向外部市场的跨越。

工程咨询中心创新推行“全员营销”策略，激励员工挖掘商机，对内以服务酒钢工程建设为主责主业，对外积极开拓周边市场，紧盯公共资源网络信息，主动对接住建局、水投公司、国家电网等业务关联单位，及时获取市场信息。对已掌握的项目，按照类别指定负责人与建设单位沟通，及时了解项目建设内容、投资计划、进度等信息，定期分析汇总项目跟踪进展。目前，已自主获取嘉峪关市及周边项目信息150余项。

当前，工程技术公司正聚焦新能源基建、城市更新等领域，加速布局河西走廊市场，力争全年外部营收占比超45%，为区域建设提供更优质的技术服务。