本报讯（通讯员 谢志全 鱼灵通 程国士）2月份，物流公司各下属单位紧盯年度经营目标任务，围绕“低成本、高效率、优服务，延伸钢铁物流产业链”这条主线，坚定信心、履职尽责、真抓实干、压茬推进、依法合规，以努力工作的确定性应对形势变化的不确定性，促使生产经营工作取得新突破。

——中兴铁路公司嘉策铁路运量再创新高。2月恰逢春节假期，又遭遇寒潮天气，给铁路运输组织工作带来诸多挑战。为确保运输任务圆满完成并实现运量增长，中兴铁路公司积极作为，一方面优化运输方式，强化各部门、各工种间的协同配合，有效解决了策克站线路紧张、干线运输力量不足以及乘务人员短缺等难题；另一方面，围绕提升策克站调车机车使用效率、加强装车管理等关键环节，实施精准管控，保障了每日开行列车5列以上，最高日开行量达到6列，创造近4年来的最高纪录。

2月份，中兴铁路公司在嘉策铁路运输方面取得亮眼成绩：运量较计划超出3.18万吨，再次刷新自2022年以来的单月最佳运量纪录。值得一提的是，自2024年10月起，嘉策铁路运量已连续5个月突破30万吨大关。

下一步，中兴铁路公司将采取按日盯控、按周总结的精细化管理模式，持续深入推进运量提升措施。同时，扎实做好设备设施的日常点检与维护，全力以赴实现提运量、保盈利的任务目标，为铁路运输事业发展注入强劲动力。

——嘉峪关运营部社会物流量外发实现新突破。嘉峪关运营部基于多式联运服务保障主业、开拓区域物流市场的功能定位，依托多式联运物流园及空车资源，及时对接铝棒、水渣供销商，规范园区装卸作业、在途物资监控、现场安全监管，努力克服铝棒春节放假限产、冬季水渣外销不畅等不利因素，争取铁路议价政策及优质客户，启动兰州中堡、新疆伊宁水渣铁路外发业务，助力园区外发增量增效。

具体工作中，该部做好市场调研和客户需求分析，为铝棒、水渣客户提供个性化的物流服务方案，提升园区装卸能力和服务水平。同时，主动对接兰州铁路物流公司、绿化货运中心，了解车辆资源及路途信息，争取运费下浮；走访铝棒厂、润源公司、宏兴股份公司及集团公司相关职能部门，着力解决冬季主业高炉水渣积压、水渣短倒、水渣外销等瓶颈问题。

1—2月，该部累计实现社会物流量铁路外发9.18万吨，超额完成了计划进度；实现水渣固废远距离铁路外发1.45万吨。

——西安中铁公司“物贸一体化”经营取得新成效。西安中铁公司结合自身主责业务，发挥行业特点优势，优化贸易运营模式，依靠“物贸一体化”经营，组织业务人员积极与上下游煤质资源单位沟通协调，优先选择与优质稳定的经销商合作，提前锁定贸易资源量，保障贸易煤业务稳定开展。同时，积极与生产单位合作，通过招标形式，在市场竞价采购优质煤源，助推“物贸一体化”经营取得新成效。1—2月，高效完成288主焦煤、高灰肥煤贸易业务，有力提升了盈利能力和经营业绩。

为优化贸易运输方式和质量，该公司及时了解客户生产、库存、接卸车情况，全天候追踪掌握每一辆车的运行轨迹和状态，做到精准调运、勤跑多问，发现异常情况及时了解沟通、协调处理，保证贸易煤销量最大化。

此外，该公司高度重视防范化解经营风险，把自查自纠和配合检查有机结合起来，对贸易煤制度流程进行全面梳理，严格落实“一单一档”制度，不断补齐短板，严格把控贸易业务风险，安排专人对质量、价格、发运流程等进行全过程追踪接洽，提供采购、运输、仓储、销售、配送等的全程服务，为打好首季“开门红”奠定了坚实基础。