（上接第一版）形成分进合击、共同发力的良好局面，实现产品成本“降下来”、清欠工作“紧起来”、物资设备“管起来”，推动企业管理水平和创效能力双驱并进。

在创新驱动方面，该公司将加快商品混凝土生产管控一体化改造，推广绿色低碳技术，力争2025年利用选矿废石机制砂石生产的混凝土占比达20%以上，推动科技项目落地见效。

在安全稳定方面，该公司将严格落实“三管三必须”监管责任，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，推动安全生产治理模式向事前预防转变。通过管理标准化、操作标准化、现场标准化建设，筑牢安全生产防线。

在农民工工资管理方面，该公司将完善管理制度，强化动态监控，确保农民工工资按时足额发放。

在设备管理与质量管理方面，该公司将继续推进设备设施能源系统“还原设备本色、实现本质安全整治提升”活动，不断提升设备智能化水平，同时完善质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。

新的一年已经开始，工程技术公司正以实干为笔、以创新为墨，锚定目标，主动作为，砥砺前行，全力书写高质量发展新篇章。