本报讯（通讯员 赵述超 卢耀溥）今年以来，宏兴股份选矿厂焙烧作业区持续深化“三抓三促”行动，直面挑战、勇挑重担，紧紧围绕技术经济指标提升这一核心任务，运用体系化管理思路，强化工艺管控，各项指标稳步提升。1—2月，该作业区一次溢流回收率较计划提高0.12个百分点、台时处理量较计划提高2.66t/h。

在生产经营指标管控过程中，该作业区构建出一套严密的全流程闭环管理体系，从精心策划到有力实施，再到对过程的持续改善，每一个环节都严谨把控。具体落实过程中，通过日例会及时通报生产情况、技术问题、措施效果等，班组长利用周例会深入分析、查找问题并迅速整改，确保生产技术指标稳步提升。同时，组织管理技术人员修订工艺规程，截至目前修订12项，进一步明确了各层级技术人员的工艺管理职责，让每一项工作都有章可循、责任到人，为指标提升筑牢制度根基。此外，该作业区高度重视设备的清理维护工作，充分利用竖炉停机时间，对废气系统、导火孔等进行全面清理维护，共清理竖炉废气、排矿系统8台次，进一步优化了设备性能，为指标稳步提升奠定了基础。

下一步，该作业区将充分发挥“五小”成果优势，以科学的方法、高效的行动，全力抓好指标优化提升工作，为全面完成生产经营任务目标努力奋斗。