本报讯（通讯员 韩守林）今年以来，宏兴股份动力厂制氧作业区制氧丙班通过一系列精细化管控措施，在降低能耗和提升效益方面取得了显著成绩。

1月份，制氧丙班齐心协力，通过策划并组织研讨，制定一系列降本增效措施：在确保2号空分水冷塔稳定运行的基础上，调节引入1号空分水冷塔的污氮气量，实现冷却水的高效循环利用；在21000制氧机组1号空分和3号空分系统操作过程中，对氮气进行优化平衡，累计节约电量4000kWh，降低成本0.12万元。

针对液体区后备液氧泵运行频繁导致汽化器蒸汽消耗增加的问题，制氧丙班大胆探索创新，在保障后备液氧泵安全稳定运行的前提下，逐步将运行期间的汽化器水温下调10℃，累计节约成本0.17万元。

在氧气产量紧张的情况下，制氧丙班深挖内部潜力，充分利用膨胀机的制冷能力，调整膨胀机增压机压力参数，促使每班次液氧产量增加1.5m3，累计创效约1万元。

在电量消耗控制方面，制氧丙班同样表现出色。班组通过优化设备运行参数和加强用电管理，成功将电量消耗控制在较低水平，在四个制氧运行班组中名列前茅，出色完成了能耗指标任务。

涓涓细流汇成海，点点纤尘积就山。班组职工们表示，这些降本措施虽“小”，但汇聚起来可节约不少成本，今后将更加积极投身降本增效行动，为企业完成全面目标贡献力量。