本报讯（记者 张静）设备稳定运行是高炉高效生产的重要保障。为进一步强化设备管理，今年以来，宏兴股份炼铁厂坚持“夯实基础、专注专业、能力提升、稳中求进”的设备管理思路，不断健全设备管理制度，强化设备点巡检、设备维护改造、备品备件管理等基础性工作，全面提升了设备管理的专业性和科学性，为生产稳定顺行提供了设备保障。

炼铁厂建立健全设备管理体系，按照设备全寿命周期管理要求，持续开展设备管理制度和标准适用性评价工作，修订完善材料备件消耗定额，严审备件材料采购计划，健全库房物资管理制度及各类设备、大型工器具等台账，保证设备管理规范有序。

锚定生产安全稳定顺行目标任务，炼铁厂加强组织调度、夯实基础管理，深化全员设备管理理念，及时掌握各部门各重点区域关键设备情况，切实增强设备统筹调度能力。同时，落实预知维修理念，深入推进点检定修制，持续开展“学图纸，掌握设备原理”专项提升活动，组织保障作业区建立完善设备图纸清单台账，按期对设计图纸、说明书、规范标准、典型故障案例等技术资料进行学习。结合现场实际，依据设计规范，深入理解设备原理，专注专业开展设备技术工作。

为进一步规范资财管理，炼铁厂加强对备件材料采购审核程序的监管，优化备件验收流程，严格把关关键备件材料，确保产品质量符合标准。同时，不断优化仓储管理，对库房进行合理布局和分类存放，确保物资存放有序、便于查找，加强对物资使用情况的监督和管理，杜绝浪费和不合理等现象，提高物资的使用效率。此外，认真做好质量检测和监督管理，动态掌握库存物资状况，确保各类物资及工器具性能完好、安全可靠。

结合生产实际情况，该厂扎实开展设备专业风险分级管控和隐患排查治理工作，重点对存在重大事故隐患的生产设备、消防设备、特种设备等，以及防汛工作、外委管理工作进行专项检查，结合排查情况制定整改计划及管控措施，压茬推进落实。同时，增强两个保障作业区之间的沟通与协作，通过互相借鉴、取长补短的方式开展设备互检、电气互检工作，共同提升设备维护与电气管理水平，确保电气系统稳定运行。

与此同时，炼铁厂不断优化检修模型，严格审核、执行检修计划，合理统筹设备检修与安全生产之间的多重关系，切实提升检修质量，确保设备在检修周期内的可靠运行。此外，该厂不断优化设备专业外包管理，合规确定安全资质优良、技术力量和信誉良好的单位，通过定期评价、及时沟通、严格合同履约考核等方式，及时解决设备维修中存在的问题，保障设备安全稳定顺行。