本报讯（记者 张静 通讯员 满宗银）安全生产是企业发展的生命线。今年以来，宏兴股份检修工程部不断强化安全管理工作，通过强化制度建设、提升员工安全意识与技能、加强现场监管等方式，全面筑牢安全防线，为企业稳产增效提供坚实保障。

检修工程部扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，完善安全管理规章制度，确保每一项工作有章可循。同时，严格落实全员安全生产责任制，明确各部门、各岗位在安全管理中的职责，实行安全责任到岗、到人，形成了“层层负责、人人有责”的安全管理格局。

为提升职工的安全意识和操作技能，检修工程部加大安全培训力度，建立健全安全教育培训体系，针对不同岗位、不同人员的安全需求，按照“缺什么、补什么”的原则，分级、分类、分人群组织开展专项培训和考试。同时，通过定期组织安全知识讲座、“历史上的今天”事故警示教育、安全实操演练等，帮助职工深刻吸取事故教训，进一步掌握安全操作规程和应急处置技能。此外，该部聚焦外创项目，从作业环境、设备原理和生产工艺入手，收集技术资料，对照开展风险辨识和培训教育，帮助职工提前快速熟悉新流程、新设备，提前识别项目潜在风险，提升安全应对能力。

按照“功夫下在现场、基础打在班组”工作要求，检修工程部不断强化安全基础管理工作，定期对作业现场进行巡查，针对危险作业、特殊时段现场安全管理和重点领域，深入开展安全检查和隐患排查治理工作，确保隐患消除在萌芽状态。同时，持续以“百班示范，千班创安”工作为抓手，通过领导班子担任挂职班组长、管理技术人员参加挂靠班组周安全活动会和安全管理交流分享会等措施，将安全管理落实到基层班组，形成了良好的安全文化氛围。

在严抓标准化作业方面，检修工程部不断提升专业化管理能力，整理常用的法律法规和规范，并对照开展合规性评价，进一步完善安全管理制度和操作规程，确保检修作业有章可依、有据可循。同时，严抓责任落实，一方面，要求管理技术人员确保作业标准、作业方案、安全措施的有效性和适用性，进一步提高各项规定和方案的实操性；另一方面，紧盯作业人员在作业前、作业中对既定标准和措施的执行落实情况，着力解决安全管理和实际作业“两张皮”的突出问题，切实将安全规范贯穿于生产的每一个环节。

该部相关负责人表示，强化安全管理，不仅是对职工生命安全与职业健康尽责，更是筑牢企业持续稳健发展的核心之举。今后，将不断探索创新安全管理模式，持之以恒抓好安全管理工作，为企业生产稳定顺行创造良好条件。