本报讯（记者 张静） 今年以来，宏兴股份宏翔能源公司以强化设备全生命周期管理为主线，加强设备管理体系标准化建设，扎实推行“预知维修”理念，认真落实“点检定修”制度，持续优化提升设备管理水平，为稳产增效奠定了坚实基础。

围绕设备管理工作要点目标，宏翔能源公司持续深化“全员、全过程、全要素”设备管理理念，明确各级人员的设备管理职责，形成公司、作业区、班组、岗位设备管理责任链条。同时，按照设备管理基本原则，建立以状态监督管理、维修规划管理、维修质量管理、设备技术管理四个方面为主要内容的设备管理体系，确保各项设备管理工作有章可循、有据可依，持续提高设备管理工作的效率和质量。此外，该公司坚持以问题为导向，利用每月设备例会统计各作业区影响生产稳定顺行的设备问题和频繁出现的瓶颈问题，积极协调人力及材料备件，开展分级管控，压茬推进各项措施落实，保证各类问题得到及时解决。

随着设备使用年限的增加，设备老化和性能下降成为影响生产效率和安全的重要因素。该公司加大对现有设备的改造升级力度，消化吸收1号2号焦炉设备管理系统的各项业务功能，并积极开展对外技术交流活动，学习了解同行业智能设备建设方面的成功案例，通过加装安全监控管理系统、循环氨水管道更换等项目，有效提高了设备运行的稳定性，减少了设备故障频率，增强了设备安全性。同时，利用先进技术，扎实推进设备状态监测工作，依托现有在线设备状态监测、数据分析等先进技术，对设备进行实时监控和数据分析，及时消除了设备隐患。此外，利用红外线监测、频谱数据分析等手段，对煤气鼓风机、环保除尘设备开展精密点检，保证大型运转设备运行安全顺畅。

为进一步做好设备管理基础工作，宏翔能源公司持续细化和完善设备档案，定期监督检查设备档案，为设备管理人员更详细地综合评价管理费用、更准确地制订维护和维修工艺标准、更合理地选购备品备件提供了参考和依据。同时，该公司定期审查和更新四大标准，依据PDCA循环法则对点检绩效进行分析，切实提高了四大标准的适用性和有效性。

作为危险化学品生产单位，宏翔能源公司不断强化特种设备管理，加强注册使用登记、特种设备档案建立、定期检验检测、维护保养、停用、报废、注销等过程把控，持续推进特种设备管理依规合法。同时，扎实开展特种设备专项检查、节前检查及“日管控、周排查、月调度”等全寿命周期隐患排查治理工作，积极消除特种设备异常隐患，保证特种设备按期校验，确保各类风险安全可控。

除此之外，在做好设备管理人员日常培训的基础上，该公司通过单点课、学图纸等措施，帮助设备管理人员掌握懂科学管理、用科学管理的方法，进一步提高设备管理人员的专业技能。鼓励技术人员积极参与各类检修，让他们在学中干、在干中学，不仅提升了他们的技术水平，还提高了设备检修效率，降低了设备检修成本。

下一步，宏翔能源公司将不断提高设备管理标准，持续加大技术攻关力度，进一步降低设备故障频率、提高设备保障能力，为生产安全顺行、提质增效工作提供坚实支撑和保障。