本报讯（通讯员 范鸡鸣） 一季度，铁合金市场供应过剩、需求疲软，宏电铁合金公司全系合金品种成本倒挂，经营形势异常严峻。对此，该公司进一步强化“算账经营”理念，发动全员开展“节支减费、降本增效”工作，同时制定保生产经营目标措施，并按周表单化压茬推进，3月份实现了经营效益扭亏增盈。

该公司审时度势，深入研判市场，及时调整产品结构，为经营成果改善提供了保障：1月份，高纯硅1号炉停炉；2月份，硅锰6号炉开炉恢复生产，提高产量，摊薄三项费用，降低硅锰产品生产成本。

工艺优化方面，该公司深入推进硅锰“低品位、大渣量”冶炼工艺，提高自产渣配比，充分循环回收渣中流失的锰元素，有效降低了生产成本，创效约30万元。

在采购方面，该公司推行进口锰矿期现货相结合的采购方式，降低采购成本约120万元。同时，调拨消化宏兴股份公司焦丁约3000吨，缓解了外购焦炭带来的成本压力。