宏晟电热公司机务检修作业区锅炉检修三班肩负着该公司13台锅炉及其附属设备的检修重任，班组贯彻落实“安全、优质、高效”的检修理念，严格落实“安全第一、质量为上、精检细修、创新增效”的工作方针，坚持“应修必修 修必修好”的检修原则，聚力打造一支技能水平高、综合素质强的职工队伍，他们以精湛的技术、团结协作的精神，高质量完成了各项检修任务，被评为集团公司2024年度先进班组。

班组文化 凝聚奋进向心力

自成立以来，锅炉检修三班以“建好小家，带领大家”为目标，坚持促进学习交流、规范基础管理、丰富业余活动，着力推动职工小家建设取得实效。同时认真落实“五必访、六必谈”，及时了解成员的生活和工作状况，帮助职工解决难题。2024年开展职工家属生病慰问2次、全覆盖谈心谈话12次，解决职工提出的问题困难9项。此外，该班组坚持民主公开制度，设置班组公示栏，每月对职工工时、考勤、绩效等进行公示，建立班组龙虎榜，每月进行综合评比，有效激发班组职工争优争先的工作热情。

创新引擎 驱动发展加速度

过热器管道、再热器管道、水冷壁管道、省煤器管道的“四管”治理直接影响着机组运行的安全稳定，作为宏晟电热公司锅炉“四管”整治的主体责任班组，锅炉检修三班严抓检修质量、扎实开展隐患排查、防磨防爆等工作，从提高检修质量、强化安全管理等方面持续提出创新举措，制作管道固定专用工具、优化检修流程、细化防磨防爆工作等，不断提升精益检修。2024年，共排查隐患785余处，加装防磨装置9400处，更换超标管段8647根，年创效约350万元，压缩检修工期超200小时，全年提报提案改善32项、合理化建议11项，申报QC项目5项、五小成果7项，高质量完成各项检修任务的同时，持续创新推进工作，实现了“零伤害”“零非停”目标。

人才苗圃 培育成长参天树

人才是企业发展的第一原动力，锅炉检修三班认真落实宏晟电热公司关于人才培养各项举措，坚持将“师徒带教”作为人才培养的有力抓手，组织签订师徒协议，充分发挥技师和高级工的传帮带作用，制定年度技术培训计划46项，制定师徒技能带教目标12项，以半年为期组织开展带教成果验收，制定技能传承激励措施，实行师徒带教双向激励，进一步激发职工学技能强本领的热情。班组现有高级技师1人、技师2人、高级工12人，2024年该班组青工考取高一级技能鉴定证书2人，形成了一支能打硬仗、敢打胜仗的检修技能铁军。

奋斗的故事还在继续，锅炉检修三班用安全筑基，以匠心筑梦，在高质量发展的征程中，用检修人的坚毅描绘着新时代产业工人立足岗位创新奉献的生动篇章。今后，锅炉检修三班将更加紧密团结、凝聚力量，以跳起摸高的奋斗姿态，为宏晟电热公司建设国内一流电力能源企业贡献力量。