本报讯（通讯员 安阳） 近期，宏兴股份榆钢公司党委深入开展“凝心铸魂强引领、提质增效保目标”主题活动，将党建与生产经营工作深度融合，全体职工齐心协力，持续对标挖潜，改善指标降成本，力争效益最大化。

该公司将对标管理与绩效考核紧密结合，从不同角度深入开展再定差距、再定措施、再定责任、再定时间和再定激励办法的“五定”活动。从“作业区、班组、岗位”三个层面推动对标挖潜工作，力争提升各项指标。3月份，榆钢公司轧钢二作业区高线A线坯耗环比降低0.02kg/t，棒材坯耗环比降低0.04kg/t；通过不断优化合金成分，合金费用环比降低2.2元/吨。

与此同时，该公司各党支部积极发挥“一区一岗两队”活动，通过岗位承包到人、设备包机到人，加强设备点检，提高标准化操作水平，确保生产稳步顺行。一方面，合理安排检修计划，提高有效作业率，降低电耗，节约成本。另一方面，各工序在做好班生产分析和检查考核工作的同时，抓大不放小，杜绝设备空转和长明灯、长流水等浪费现象，最大限度降低成本。