今年一季度，集团公司安全生产形势平稳有序，但仍发生了几起安全事故。深入剖析其背后的原因，不难发现诸多问题：部分职工安全生产意识淡薄，在日常工作中对安全规章制度缺乏敬畏之心，违规操作屡见不鲜，为事故埋下了隐患；部分厂矿安全管理工作存在漏洞，隐患排查治理不够深入彻底，未能及时发现并消除潜在的危险因素；一些设备老化、维护保养不到位，在长期高负荷运转下容易出现故障，进而引发事故……

面对实际情况，我们必须以壮士断腕的决心、抓铁有痕的力度，从思想深处警醒，在行动实处发力，让安全生产真正成为不可逾越的红线、不能失守的底线。

转变思想，将安全意识根植于心。事故的根源往往始于思想的松懈。部分管理者“重生产、轻安全”的思想观念，个别职工“图省事、走捷径”的侥幸心理，本质上是将安全与生产对立割裂。我们必须清醒认识到，安全是最大的效益。各级领导干部要带头破除“事故难免论”，将“零事故”目标植入生产全流程；全体职工需树牢“安全即自救”的意识，让“三思后行”成为作业本能，让“遵章守纪”化作行动自觉。

叫停“蛮干”，为生产装上“安全阀”。集团公司主要产业生产环环相扣，“轻安全、抢进度、拼产量”的短视行为如同在安全钢丝绳上跳舞，稍有不慎便会坠入事故深渊。我们必须科学制定生产计划，合理调配作业强度，确保设备运行在安全阈值内；强化现场监管，杜绝违章指挥、冒险作业，让每一道工序都经得起安全检验。同时，对突发隐患立即叫停、彻底整改，绝不让“带病”生产成为事故的温床。

压实责任，织密安全生产防护网。安全不是某个部门或个人的“独角戏”，而是全体职工参与的“大合唱”。我们要将安全责任层层分解到岗位、细化到个人，形成横向到边、纵向到底的责任体系。领导干部要下沉一线，带头查隐患、督整改，以“关键少数”示范带动“绝大多数”；基层班组要每日排查隐患，做到“我的安全我负责”。通过明责、履责、问责的闭环管理，让每名职工都成为安全防线的“守门人”。

教育筑基，让安全能力成为全员本能。安全生产的关键在于人。我们要加强安全教育培训，针对新入职职工、转岗人员、特种作业人员等不同群体定制培训方案，确保安全知识与岗位风险精准匹配。同时，定期开展“事故还原”情景模拟，通过VR技术或“安全吓一跳”等活动，让职工“亲历”违规操作的惨痛后果，强化警示效果，真正让职工成为安全生产的守护者。

安全不是口号而是生命，不是台账而是责任。全体职工都应积极行动起来，以对自己、对同事、对企业高度负责的态度，时刻绷紧安全生产这根弦，扭转安全生产的严峻形势，实现安全生产与企业发展的良性互动，推动酒钢迈向更加安全、稳定、可持续的发展道路。