本报讯（记者 张志方） 乳业通过市场预判与成本管控提升盈利能力，酒业通过履行合同抢占市场先机，种植业通过资源整合激活土地价值……今年以来，宏源公司各业务单元以目标为导向、以技术为支撑、以管理为抓手，紧盯“稳增长、控成本、拓市场”核心策略，优化资源配置、强化技术创新、深化渠道改革，一季度累计收入超计划7.1%、产值超计划3.6%，利润全面完成计划。

今年年初，祁牧乳业公司立足行业发展趋势，精准研判区域市场，全面分析客户需求，深度优化客户结构，与国内多家知名乳企达成合作共识，顺利签订了原奶销售合同。同时，以“开学季”为契机，大力实施入户订奶活动，较好完成了产销量目标，为全年经营提供了有力资金保障。奶牛饲养方面，该公司持续开展日粮饲喂管理与饲养评估分析，在可控的饲养成本范围内科学调整日粮，保证奶牛干物质采食量，发挥最大生产潜能，一季度泌乳牛单产同比增加0.75公斤/头·天，日均产量同比增加7.7吨。此外，在围产牛饲养、接产、产后监控工作上加大管理培训力度，最大程度控制新产牛的死淘率和产后感染率，为新产牛产量提升打下了基础。

酒类业务方面，紫轩酒业销售公司持续跟进落实经销商、终端客户春节期间产品动销及库存情况，同步做好经销商库存产品的分销及补货工作；抢抓酒类消费旺季时机，做好嘉峪关、兰州等商超渠道的“年货节”促销活动，重点推广蛇年春节礼盒及庄园干红、北冰红、喜宴干红等商超买赠产品，同时开展形式多样的促销活动，不断提升销量。雄关酒业全力做好直营流通渠道陈列销售及福20、福30产品店内陈列整理工作，推动主销产品销量稳步提升；餐饮渠道以大型宴席为突破口，主推汉唐风韵、F9盛世、F6嘉酿等宴席用酒，拉动整体销售节奏；同时，积极拜访大型公司，开展品鉴活动，促进团购及区域招商，实现了拓存创增目标。

种植业务方面，花海种植作业区加快推进剩余土地承包合同签订工作，持续收缴土地租金。葡萄园开启大田地改良整理，制定葡萄廊架移除、铁丝回收规范标准，并加强现场验收和物资管理，确保园区生产稳定顺行。

宏源公司相关负责人表示，下一步，将聚焦经营任务，加强全产业链成本管控，着力压降成本费用，多元化拓展销售渠道，持续提升销量，全力推动全年经营目标高质量完成。