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精益管控 粗粮细吃

(上接第一版)

此外,集团公司采购部门也积极配合,深入调研行情,与优质供应商建立长期合作关系,确保以低价格购入高质量的喷吹煤。

一季度,炼铁厂喷吹动力煤和改质煤配比提升至73%,达到历史最高水平,有力推动了降本增效目标的实现。

在做好配煤工作的基础上,炼铁厂将目光投向积压物料和循环物料,曾经被视作“包袱”的积压粒铁粉、除尘灰、OG泥等物料,在技术人员的手里重获新生。

“我们就像老中医开方子,针对不同物料的特性‘对症下药’。”谢平生说,通过小比例掺烧、工艺适配等手段,一季度,炼铁厂消化积压物料和循环物料11.16万吨,真正实现了变废为宝、吃干榨净。

不仅如此,炼铁厂还不断优化精矿混匀方案,加大非磁精矿特性分析力度,充分挖掘非磁精矿的潜在价值,科学消化和合理利用料场非磁精矿。一季度,炼铁厂消化料场非磁精矿5.85万吨,在有效降低库存成本的同时,降低了生产成本。

凭借“算细账”的巧劲和“啃硬骨头”的韧劲,炼铁厂交出了一份“吨铁成本下降60元”的亮眼答卷,有力增强了企业市场竞争力。

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