面对严峻的市场形势，今年以来，宏兴股份公司深入推进“三抓三促”行动，牢牢抓住高质量发展这个“牛鼻子”，上下齐心、闻令而动、知重负重、锐意拼搏，通过强学习、抓执行、转作风，促使多方面工作取得了显著成效。
学思践悟，构建理论指导体系
保持学习力就是保持竞争力，持续“充电”才能持续“放电”。
当前，宏兴股份公司正处于改革与转型的关键时期，构建一套行之有效的“学习、思考、实践”理论指导体系，显得尤为重要且紧迫。
今年以来，宏兴股份公司领导班子充分发挥带头作用，将强化理论学习置于重要位置。在班子成员的引领下，各部门与基层单位积极响应，采用多样化的形式，深入学习党的二十届三中全会精神以及习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，内部学风愈发浓厚，学习与实际应用的结合也更加紧密。
学习的关键在于思考。宏兴股份公司领导班子立足实际，既“埋头拉车”，也“抬头望路”，结合经营中面临的内外部环境，围绕集团公司七届五次职代会、宏兴股份公司三届一次职代会重点工作任务，细化8类103项措施清单，确保各项任务有效推进。一季度，该公司对16家基层单位开展深入调研，认真听取各单位年度工作计划中的亮点思路，积极向内部挖“潜力”、向外部找“金矿”，不断把学习成果转化为发展思路，持续匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力。
学以致用是检验学习成效的重要标尺。宏兴股份公司立足发展实际，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，紧扣“安全第一、效益为本、低碳减排、统筹发展”的战略方针，将理论知识与生产实践深度融合，切实把学习成果转化为解决问题、推动发展的实际本领。
随着“三抓三促”行动持续深化，宏兴股份公司干部职工思想观念持续转变、发展意识持续强化、履职本领持续提升，进一步增强了敢为、敢闯、敢干、敢创的拼劲和干劲。
实干担当，推动经营提质增效
成事之要，贵在执行，重在落实。
宏兴股份公司坚持将执行落实作为各项工作的切入口，引导党员干部出实招、干实事、创实绩，保证了一季度各项任务落地见效。
面对碳钢、不锈钢钢材综合售价持续下降的情况，宏兴股份公司定期召开专题会议，紧盯市场变化，制定一季度生产经营策划方案，压茬推进12个方面、76条重点措施，通过调整价格策略、优化资源配置，实现了碳钢和不锈钢运作的高效创效，顺利完成各项生产经营指标。
为进一步优化资源配置，该公司优化自有矿山输出组织方式、提高矿石运输效率，一季度自产铁矿石产量、周边矿输出量均同比提高，选矿工序自产精矿产量同比上升。同时，统筹资源调配，组织本部向榆钢调拨钢坯、高钛精矿、自产精矿、焦粉等物料，保证了两地生产资源稳定。
在创新驱动方面，该公司围绕工艺技术优化、资源综合利用等重点领域精准发力，矿石综合回收利用率不断提升；钒渣替代创效显著，完成目标计划的103.44%。同时，通过实施精细化管理、工艺优化和科技创新等举措，持续强化技术经济指标管控，推动生产效能稳步提升，重点管控的27项技术经济指标累计创效完成目标计划的114.01%。
在产品全流程管理方面，该公司建立“对标对表”专题汇报制度，每月针对“钢后加工成本”压降等问题，有侧重地制定下一步落实措施。一季度，本部碳钢钢后加工成本剔除结构差异，同比降低13.86%；持续调整高炉用料结构和配煤结构，本部、榆钢生铁成本分别同比下降14.2%、26%。同时，持续加大品种效益产品接单和销售力度，品种效益产品销量占比67.44%，超计划7.44%。此外，主动对接重点行业和项目，成功打通能源化工、装备更新及以旧换新等领域的供货渠道，累计实现供货11.96万吨，有效缓解了市场低迷带来的压力。
常抓不懈，加固作风建设堤坝
“作风建设绝非一劳永逸的‘短跑冲刺’，而是一场永无止境的‘马拉松’，唯有以‘时时放心不下’的责任感和‘事事紧抓不放’的执行力，方能跑赢时代考验。”“要继承和发扬党的优良作风，在任何时候面对任何挑战，都要敢于斗争、善于斗争，坚决顶起自己该顶的那片天。”……
宏兴股份公司领导班子深知作风建设的重要性，创新构建“三个层次”追责问责机制，形成“问题发现—责任追溯—整改提升”的闭环管理体系，推动干部职工从“被动整改”向“主动担当”转变。
——立标明责，织密作风建设“过滤网”。以规范日常行为为基本出发点，制定中层管理技术人员“十要十不准”行为准则，配套实施动态记分管理台账，将抽象的日常行为规范要求转化为可视化、可量化的考核指标。通过“日记录、周汇总、月分析”的数据追踪机制，精准捕捉言行随意、精神萎靡等苗头性问题，实现了“抓早抓小、防微杜渐”目标。
——严考实督，锻造效能提升“加速器”。严格执行中层管理技术人员履职不到位责任追究办法，聚焦重大项目推进、经营指标攻坚等核心领域，对进度滞后、落实不力的责任主体，追究直接责任人责任。将问责结果与年度考评、评优评先深度挂钩，明确考核导向，强化结果运用。截至目前，累计问责28人次，干部作风持续向好转变。
——普法强基，培育遵纪守法“生力军”。全面部署、系统推进法治宣传教育工作，确保普法工作精准聚焦、持续发力。一季度，围绕“筑牢法律底线，预防职务犯罪”主题，特邀市检察院、公安系统的专业人员，为二级单位关键岗位人员开展盗窃相关法律与案例专题培训，让职工直观感受违法犯罪对个人、家庭及企业造成的严重危害，让法治观念在企业内部落地生根。
展望未来，宏兴股份公司将持续深化“三抓三促”行动，继续以“提质增效保目标”为主线，大力弘扬“铁山精神”，做好“算账经营”“转型升级”等工作，奋力塑造新优势、展现新作为、创造新业绩。