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“红色引擎”添动能 生产经营提质效

今年以来,宏晟电热公司铝电保障作业区党支部积极开展以“五抓四促三融合”为主要内容的党建融入生产经营典型创建活动,为铝电区域高质量发展提供了坚强的组织保障。

突出“五抓”强基固本。该党支部深入实施凝心铸魂工程,上半年组织开展党课学习7次、集中学习9次,专题研讨1次。深入实施先锋引领工程,落实“三培养”机制,持续开展发展党员工作专项整治,深入学习《发展党员工作指导手册》,模范创建“一区一岗两队”,积极发挥19个党员责任区、8个党员示范岗和4个党员项目攻关团队的作用,党员突击队开展活动11次,激发了全体党员铆足劲、拉满弓干事创业的热情;认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠治“四风”顽疾,通过案例分析、交流研讨等方式,引导党员干部时刻紧绷纪律之弦,自觉遵守廉洁自律各项规定,促进了作风建设常态化长效化。深入实施强基固本工程,深化落实党建工作责任制,查找梳理存在的问题和差距,着力在补短板、提质量、促提升、强效果上下功夫,重点破解难点、瓶颈问题等12项,带动党建工作质量整体提升。

突出“四促”提质增效。该党支部开展“党建+安全生产”创新实践,大力开展“安全生产、党员先行”等主题党日活动,营造“人人讲安全、党员带头保安全”的良好氛围,上半年全面完成了安全生产目标任务,营造了良好的安全生产环境。组织党员实施技术攻关、创新创效等项目32项,结合机组检修,完成重要阀门检修及隐患排查,完成208处合金小管的隐患检测工作。深入实施选贤任能、人才赋能工程,建强干部人才队伍,并按照集团公司“安全稳定、经济高效、绿色低碳”要求,助力能源产业优化升级,全力提升铝电区域核心竞争力。积极参与构建区域新型电力系统的研究、煤电机组供电煤耗达标降耗技术研究,开展火电机组额定出力性能恢复攻关研究与“三改联动”改造技术研究等工作,注册QC课题13项,其中8项已完成项目实施,并开展效果评价。纵深推进“三抓三促”行动,持续开展干部作风突出问题专项整治和基层“微腐败”问题专项整治,以情景模拟、案例剖析等形式开展11次警示教育,并囊括外协队伍负责人,党员干部队伍作风持续改善。

突出“三融合”守正创新。为推动党建与治理体系有机融合,该党支部不断探索实践国有企业党组织融入公司治理有效发挥作用的路径和方式,“一岗双责”进一步落实,党支部议事决策机制建立健全,党员干部锚定争创一流的工作目标,激励引导职工积极投身到建设一流电力能源企业的火热实践中。同时围绕创建一流企业等重点工作落实,发动党员高效完成多项关键设备治理,如锅炉水冷壁换管5749根,高过氧化皮检测及切管清理523根,布袋更换9360条,催化剂更换440块,尾部清灰清焦4次,空预器、除雾器冲洗4次,锅炉综合治理效果显著,未发生因防磨防爆或治理策划不到位导致的锅炉泄漏事故。此外,长期长效开展“一党委一品牌,一支部一特色”创建活动,结合机组检修,党员带头认真落实关键设备隐患排查治理工作,确保机组高负荷稳定运行。

上半年,铝电区域完成发电量40.66亿kWh,超计划1.84亿kWh;供电煤耗完成307.99g/kWh,较计划降低4.10g/kWh,较同期降低8.25g/kWh,实现了党建工作与生产经营、设备保障同频共振、互相促进。

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