本报讯（通讯员 程亮亮） 6月份以来，宏兴股份选矿厂竖炉作业区聚焦一次溢流回收率和竖炉台时产量两大重点指标，在职工培训、指标管控、工艺优化等方面下功夫，促使指标取得进步，为选矿厂高效生产筑牢了根基。

该作业区组织各班组开展技术交流与培训活动，让经验丰富的技术骨干分享操作技巧和心得，帮助新职工快速成长，提升团队技术水平。当班期间，岗位操作人员密切关注竖炉运行参数，及时与中控室沟通协调，确保设备稳定运行，最大限度减少设备停机时间。此外，该作业区设立合理的激励机制，将职工个人绩效与关键技术指标完成情况挂钩，充分激发职工的积极性和主动性，为全面完成任务提供了坚实的人力保障。

在指标管控方面，该作业区建立科学完善的指标管控体系，对关键技术指标进行实时监测与分析。每天早会对各项指标完成情况进行通报，针对出现的问题及时制定整改措施并明确责任人，确保问题能够迅速得到解决。同时，加强对生产过程的数据收集与整理，对竖炉运行数据进行历史对比和趋势分析，深入挖掘潜在问题和优化空间，预判可能出现的异常情况，并采取相应的预防措施，实现对关键技术指标的精准管控。

具体工作中，技术团队深入研究工艺流程，通过优化风煤配比、均衡燃烧温度、合理控制入炉粒级等，使一次溢流回收率较计划提升1.01个百分点；积极开展设备状态评估与优化，对竖炉关键部件定期维护保养，及时更换磨损配件，优化设备检查周期，使竖炉台时产量提高0.4吨/时，显著提升了原矿处理能力。