在集团公司供应链管理的“煤链阵地”上，有这样一支红色队伍——供应链管理分公司燃料室党支部，他们肩负着集团公司范围内的焦煤、焦炭、喷吹煤及动力煤的采购保供重任，用“硬核担当”筑牢集团公司能源采购保供的“压舱石”。今年，该党支部被评为集团公司先进基层党支部。

政治引领铸魂 锻造“忠诚煤链”

燃料室党支部始终把政治建设作为“根”与“魂”。2024年，该党支部紧扣党纪学习教育主线，打出“理论学习+实践淬炼”组合拳：开展“弘扬爱国主义精神”“传承伟大建党精神”等主题党日活动12场，覆盖爱国教育、红色传承、安全生产等多元场景；举办《中国共产党纪律处分条例》等专题党课5次，组织“优秀共产党员”分享《精细采购、高质量保供》经验，推动理论学习与业务研讨深度融合。

“我们坚持第一议题制度，把上级决策部署作为支委会首项议程，确保党建与业务同频共振。”通过重大事项支委会前置决策、向上级党委定期请示报告等机制，支部将“两个维护”落实到每一次采购方案审核、每一份合同履约监管中，让党旗在煤链一线高高飘扬。

严字当头固本 筑牢“廉洁煤链”

“采购涉及巨额资金，必须守牢廉洁底线。”该党支部以“清廉供应链”建设为抓手，打出廉洁防控“组合拳”。全年开展节前廉洁教育、违纪违法案例警示等活动7场，更新全员廉洁档案，公示廉洁自律承诺书，与12家核心供应商签订《廉洁诚信承诺书》，构建“亲”“清”合作关系；组织党员赴玉门铁人王进喜纪念馆接受精神洗礼、赴酒泉监狱开展反面警示，围绕采购领域贪腐案件开展专题解读2次，让“常敲思想警钟、常紧纪律之弦”成为行动自觉。

在监督机制上，该党支部创新实施“双轮驱动”：一方面开展支部级高质量发展督察12次，覆盖信用中国核查、采购流程、合同履约等全链条，确保制度执行“零偏差”；另一方面推行关键岗位人员轮岗交流2人次，激活队伍活力，降低廉洁风险。从“被动查”到“主动防”，从“重结果”到“管过程”，支部用严的基调、实的举措，为企业筑牢了“廉洁防火墙”。

强基固本聚力 夯实“战斗煤链”

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。燃料室党支部坚持“强基础、提能力、聚合力”，让党组织的“根”扎得更深、“叶”长得更茂。通过规范“三会一课”制度，将理论学习与采购实务结合，开展情景模拟招标、质量纠纷处置等实践课堂，推动党员在学中干、在干中学；常态化开展职工思想动态调研，制作“降本增效”主题展板，用可视化成果激发比学赶超热情。2024年4名党员职工获评季度“三抓三促”之星，形成“党员带头、全员跟进”的良好氛围。

融合赋能攻坚 激活“效益煤链”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。燃料室党支部坚持“围绕保供抓党建、抓好党建促保供”，以“红色引擎”驱动降本增效“加速跑”。

2024年，面对焦煤市场剧烈波动，支部组建“党员攻坚小组”，积极开拓供应渠道，签订多份合作协议，协议保供比例连续3年保持较高水平。其中炼焦煤质量符合率89.36%，外购焦炭质量符合率86.9%。

从“保供稳价”到“提质增效”，从“开拓货源”到“严控质量”，燃料室党支部这支“煤链尖兵”将继续以党建为引领，以创新为动力，以担当为底色，在能源保供的主战场上续写更精彩的“红色篇章”，为集团公司高质量发展注入强劲动能。