安全生产是企业发展的生命线。6月份以来，宏兴股份检修工程部不断筑牢安全生产防线，从宣传教育、隐患排查、应急演练等多个维度发力，全方位压实责任链条、夯实安全生产根基，为企业安全稳定顺行保驾护航。

深学细悟强信念

筑牢思想防线

以“安全生产月”为契机，检修工程部将安全生产意识培育放在首位，通过多层次、常态化的安全教育，引导全员树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念。

利用早调会、专题会议、主题党日活动等形式，该部组织全员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、《中华人民共和国安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等内容，深入解读安全生产法律法规、行业标准及企业安全规章制度，让职工明确安全责任与行为边界。

通过多媒体宣教形式，该部分层级组织全员观看“安全生产月”活动主题片、安全生产治本攻坚三年行动专题片、典型案例解析片等，强化典型安全事故案例警示教育，还原事故经过、分析原因、总结教训，让职工深刻认识到违规操作的严重后果，时刻绷紧安全弦。

聚焦“人人讲安全、个个会应急”，该部领导班子成员深入包保挂靠班组“讲安全”，各部室、作业区管理技术人员每周参加挂靠班组安全活动会，并围绕本单位近年来发生的典型安全事故，与职工面对面交流，共同剖析事故根源、吸取惨痛教训，筑牢安全生产“人人有责、人人尽责”的坚实防线。

除此之外，该部积极打造安全文化氛围，大力推广安全生产好经验、好做法。聚焦班组安全管理，开展“百千创安”工作经验交流活动，为各作业区提供了宝贵的学习借鉴范例。同时，组织开展“查隐患防事故随手拍”“线上安全知识竞赛”“观看安全生产题材影片”“安全亲情寄语”等活动，激发职工参与安全管理的主动性和积极性，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

全域排查除隐患

织密防控网络

检修现场环境复杂、风险点多，是安全管理的重点和难点。检修工程部通过强化现场全过程管控，认真开展各领域隐患排查工作，共排查出隐患1372项，均完成督促整改，整改率100%，做到了“早发现、早报告、早处置”。

该部按照“三管三必须”要求，由各专业部室牵头，重点针对危险化学品、电动自行车、人员密集场所动火作业等领域，实施安全管理“一件事”全链条安全整治，共发现并整改问题138项，有效消除了一批安全隐患。

该部鼓励职工积极参与安全管理，主动排查身边的安全隐患和违章冒险作业行为，重点关注电动自行车违规充电、老旧电路带病工作、违规动火作业等，争做安全“吹哨人”。

同时，该部加大各层级安全检查频次，严格落实“到现场、管现场”的要求。针对危险作业、特殊时段、重点检修项目等关键现场，按照包保挂靠区域明确检查责任，领导班子成员每周至少开展5次安全检查，专业部室和作业区管理技术人员每周至少开展4次安全检查。6月份，各层级查处各类安全违章、隐患共计1901项，有效强化了现场安全管控力度，确保检查责任落到实处。

按照“三管三必须”要求，该部扎实开展各类专项检查，对人员密集场所的“生命通道”、动火作业现场的消防以及特种设备、车辆、动力能源、电气等领域进行拉网式排查。此外，对起重设备、吊索夹具的主体结构、连接装置、安全保护装置等完好情况以及操作人员按章操作情况进行检查，切实保障吊装作业过程中人员与设备的安全。

模拟实战练硬功

提升应急效能

为切实提高职工应对突发事件的能力和水平，确保应急处置流程精准高效，检修工程部结合检修作业高频风险场景，大力开展应急演练活动。

结合“安全生产月”活动安排，该部安全环保室牵头，扎实开展综合应急实训演练活动，真实模拟设备检修、人员伤害等场景。演练遵循“自下而上”的原则，相关部室、各作业区按照预案规定的程序履行各自职责，有效检验了综合应急预案的适用性和有效性，加强了各部门、各小组之间的沟通和协调，增强了职工的风险防范意识，提高了职工快速反应、应急救援以及协同作战的能力。

各作业区结合自身作业特点，密集开展火灾扑救、煤气中毒等无脚本演练18次，参与职工近600人次。演练贴近实战，检验了岗位人员的应急处置能力，进一步夯实了基层应急响应基础。

通过常态化、实战化的应急演练，检修工程部构建起“预判—响应—处置—复盘”的闭环管理体系，缩短了“纸上谈兵”与“实战处置”的距离，为应对复杂工况下的安全挑战筑牢了实战根基。

下一步，检修工程部将持续创新安全管理方法，补齐安全短板，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，不断夯实安全生产根基，切实保障安全生产形势持续稳定。