今年以来，宏兴股份公司党委积极作为，深度融合加强党的领导与提质增效保目标这一核心任务，全面剖析生产经营现状，全力发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的关键作用，团结带领各基层党委将党的政治优势与组织优势转化为企业高质量发展的强劲动力。

理论武装筑牢思想“压舱石”

宏兴股份公司党委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想列为“第一议题”，精心构建“中心组领学+支部研学+现场践学”的三维学习体系。借助党委理论学习中心组学习、专题辅导讲座、支部“三会一课”等多元形式，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神以及习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，确保党员干部思想紧跟党中央步伐。

储运部党委勇于创新学习模式，探索出“理论学习+业务研讨”的全新路径。在理论学习中心组学习时，针对“汽运系统市场化改革”这一关键主题，组织开展头脑风暴，大家各抒己见，积极建言献策，在思维的激烈碰撞中，最终形成了“优化车辆调度算法”“动态调整运输价格”等5项具有实践意义的决策成果，为汽运系统的市场化改革提供了有力的理论与实践支撑。

镜铁山矿党委则匠心独运地打造了“铁山讲堂”，邀请党校专家莅临解读党的二十届三中全会精神。专家们深入浅出、生动形象地讲解，让党员干部们对会议精神有了更为透彻、深刻地理解。同时，结合矿山智能化建设展开研讨，为推动5G远程采矿技术落地见效筑牢了坚实的理论根基。

据统计，1—6月份，各单位党委理论学习中心组学习次数累计超过100次，专题研讨广泛覆盖安全生产、成本管控、技术创新等8大关键领域，切实做到让理论学习入脑入心，为企业发展凝聚起强大的思想合力。

一系列学习活动如同春风化雨，滋润着党员干部的心田，为企业发展源源不断地输送强大的思想动力，让党员干部在面对复杂多变的市场环境与艰巨的生产经营任务时，始终保持坚定的信念与清晰的思路，以理论指导实践，推动企业各项工作稳步前行。

组织架构织密责任“一张网”

宏宇新材料公司党委构建了“党委统筹—支部主战—党员冲锋”的三级责任链，将各项工作责任明确到具体层级。在道路交通安全管理方面，党委会进行专题研究，创新推出“支部包片、党员包户”机制，对职工电动车进行全面管理，为安全生产提供了有力保障。

检修工程部党委主动发力，建立起“领导班子包抓作业区、挂靠管理技术人员包抓班组、监管人员包抓外协单位”的责任机制。这一举措切实压实了各层级人员责任，给外协单位戴上了“紧箍咒”，违章率同比下降60%，显著提升了整体管理水平，营造了规范、有序的工作环境。

榆钢公司党委更是将7项核心指标细化分解为39项“跳起摸高”任务，实行“日跟踪、周分析、月考核”的严格管理制度。在这种精细化、科学化的管理模式下，铁水成本同比降低832.4元/吨，为2015年9月以来最低水平，显著提高了经济效益，实现了企业效益与职工利益的双赢。

今年以来，宏兴股份公司坚持“党政同责、一岗双责”，将提质增效纳入党组织书记述职评议的重要内容，进一步压实了各级党组织的责任，形成了人人肩上有担子、个个身上有责任的良好工作氛围。从公司班子成员到基层员工，大家心往一处想、劲往一处使，共同为实现企业的提质增效目标而努力拼搏，推动企业在高质量发展的道路上不断迈进。

形势教育吹响攻坚“冲锋号”

针对部分职工“看不到市场压力、算不清个人账”等问题，宏兴股份公司各单位积极开展“形势任务大宣讲”活动，旨在让职工深刻认识当前企业面临的严峻市场形势，明晰企业增效与个人增收之间的紧密联系，激发职工的责任感与使命感，促使职工主动投身到企业提质增效工作中。

动力厂党委班子成员以身作则，深入到5个作业区，带着精心制作的“吨钢成本构成图”“职工收入关联表”等可视化工具，用通俗易懂的语言为职工讲透“企业增效与个人增收”的辩证关系。这些直观、形象的工具与深入浅出的讲解，让职工们深受启发。职工们纷纷发挥主观能动性，自主提出节能建议23条。经过实践验证，这些建议的成功实施，为企业节约了资源，增加了效益，也让职工切实感受到自己的努力能够为企业和个人带来实实在在的好处。

西沟矿党委也积极行动起来，制作了《石灰石市场形势分析视频》，在食堂电视、班组微信群循环播放。生动形象的动画以直观的方式让职工们认识并理解市场形势的严峻性，成功引导职工从“要我节约”的被动心态转向“我要创效”的主动意识。在这种积极氛围的带动下，柴油单耗同比下降1.2%，创下近三年最优水平，彰显了形势教育在激发职工积极性、推动企业发展方面的显著成效。

通过这些形势教育活动，职工们更加明确了自己的责任和使命，并以更加饱满的热情、更加积极的态度投入到实际工作中，形成了全员参与、共克时艰的良好局面，为实现提质增效保目标提供了坚实的群众基础。