焦炭产量超产2.28万吨、主要化产品产量同比增加1.63万吨、焦炭成本较年计划降低355.6元/吨、利润总额较计划增加2820万元……今年上半年，宏兴股份宏翔能源公司锚定高质量发展航向，统筹推进安全生产、能源环保、经营管理等各项重点工作，交出了一份亮眼的“期中答卷”，呈现出“稳中有进、稳中向好”的发展态势。

固本强基守底线 安全环保双受控

安全是一切工作的基础和前提。宏翔能源公司压实安全生产主体责任，严格落实安全生产“十五条硬措施”，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，不断健全安全生产“五大体系”，并细化形成专项推进措施，构建起系统化安全管理格局。

为筑牢安全生产防线，该公司扎实推进反违章与隐患排查治理工作，领导班子带队开展各类安全专项检查17次，有效排查并整改了各类问题。同时，始终保持反违章高压态势，建立违章行为“零容忍”长效工作机制，及时查处违章行为，发现红线问题7起，约谈58人次，以严管重治筑牢安全生产“防火墙”。

在环保治理方面，该公司严格落实钢铁行业超低排放要求，全面执行集团公司2025年生态环境保护工作要点，积极推进“备用脱硫脱硝建设项目”“备用化产逸散气治理和主要排放口脱硫项目”的前期论证工作。同时，强化清洁运输系统管理，严格审核厂内运输车辆、非道路移动机械及项目运输车辆。此外，对1—6号焦炉区域在线监测设施的烟气预处理系统及采样探头实施升级改造，成功解决全流程标定响应时间方面存在的问题，进一步保障了监测数据的准确性与可靠性。

全力以赴抓生产 经营效益稳攀升

为进一步提升吨焦效益，宏翔能源公司以点对点效益测算为基准，大力开展“算账经营”工作，合理调整生产组织模式，实现1—6号焦炉满负荷生产，吨焦效益保持稳定。

在炼焦煤采购上，该公司进一步明确降本增效的主次与难易，深化“采、配、产”联动，遵循“小批量、多批次、低库存”原则，按周均衡采购，确保焦煤库存使用量稳定在10—15天的合理区间。此外，开展优质单一煤种配比研究，上半年单一煤配比由36%提升至47%，为配煤成本下降提供了关键支撑。

在设备管理方面，该公司以“问题闭环”为目标，狠抓设备消缺整改，对月度设备例会提出的重点工作进行清单式督办，倒逼专业人员履职。同时，全力推动新系统各信息化模块全面投入运行，完成设备主数据、计量设备档案、特种设备档案、备件库存信息、设备故障记录等核心数据的录入，为构建系统化、精准化设备管理体系注入了数字化动能。

技术攻坚破瓶颈 创新工作见实效

宏翔能源公司全面梳理制约生产经营的瓶颈问题，经煤焦、化产、设备专业组分组讨论审核后，最终确定38项厂内技术攻关项目。目前，“降低煤塔布料机堵料故障技术攻关”“3号4号焦炉氨水槽技术改造”“5号6号焦炉地下室加油润滑系统优化”等3个项目已顺利收官，其余项目均已明确改造方案，正按计划有序推进。

该公司立足现场生产实际，针对1号2号焦炉存在的焦炭粒度偏小、水熄期间焦炭水分波动大等问题，开展改善7米焦炉焦炭水分及焦炭粒度研究工作。通过改造熄焦喷淋设施、优化水熄参数，成功攻克了水分波动大的问题。同时，从配料结构优化、焦炉炉温管控、筛焦工艺控制等方面发力，系统性推进焦炭粒度改善，持续提升产品质量。

除此之外，该公司积极开展“酒钢煤焦油深加工工艺技术研究”项目，完成了煤焦油深加工工艺技术考察工作，系统学习了兄弟企业化工煤焦油深加工工艺、产品结构，深入研判了行业趋势及产业链延伸方向，为后续项目落地奠定了技术基础。

项目建设“加速跑” 超低排放深推进

宏翔能源公司牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，抢抓项目建设“黄金期”，在保障项目建设安全和质量的前提下，全力以赴抢工期、抓进度，各项目建设成效显著。

3—6号焦炉煤气回收及净化系统装备优化改造项目集气管自动放散改造工程完成建设，并在内部通过交、竣工验收；煤焦转运站粉尘深度治理项目完成总进度的70%；3号4号焦炉装煤及3—6号焦炉推焦除尘尾气深度治理项目完成总进度的65%；3号4号焦炉化产系统安全隐患整治及VOCs绿色化治理项目建设按计划推进……各项目组倒排工期、挂图作战，克服时间紧、任务重、交叉作业等难题，全力做好各项安全保障工作，持续提升环境治理工作水平。

下一步，宏翔能源公司将坚持向“新”而行、以“质”谋远，聚焦年度生产经营目标，狠抓落实，全力推动各项工作再上新台阶，确保圆满完成全年目标任务。