行业竞争浪潮奔涌，企业高质量发展的底气从何而来？

宏兴股份公司给出的答案藏在清风劲吹的作风建设里。

作风建设绝非空中楼阁，而是企业破浪前行的“定海神针”、基业长青的“精神密码”。深入贯彻中央八项规定精神学习教育全面开展以来，宏兴股份公司党委锚定目标精准发力，以学铸魂、以查正风、以改促行，将学习教育各项工作任务抓细抓实，全力推动企业作风建设迈向新高度。

吹响集结号：织密学习“网络”

学习教育的号角一吹响，宏兴股份公司便迅速响应。

该公司两级党委即刻召开专题会议，经过认真研讨，结合企业实际情况，制定出一套科学完备的学习教育工作方案，并成立专项工作专班，构建起严密的组织领导架构。

在专班高效推进下，截至3月20日，191个党组织全面启动学习教育，实现了党组织学习教育的全覆盖。工作专班积极发挥统筹协调作用，对下发的55份文件、工作提醒及问题答复等资料，建立起精细化的台账与摘要清单，确保每一项重要信息都能及时、准确地传递到基层。专班成员每月深入基层开展督导服务，在生产车间、项目现场，与一线员工面对面交流，当场指导解决学习教育过程中出现的问题，推动全公司学习教育走深走实。

为确保学习教育入脑入心，宏兴股份公司组织各基层党组织制定了详实的学习研讨计划，鼓励党员干部带着实际工作中的问题学、结合企业发展需求学。

在炼钢车间党支部，党员们在深入现场调查研究后，结合安全生产、节能减排等工作开展专题研讨；在销售部门，干部职工围绕廉洁从业、客户服务分享学习心得，真正让中央八项规定精神在基层落地生根……学习教育开展至今，两级党委组织理论学习中心组学习89次，围绕作风建设、企业经营管理、改革发展等重点内容展开深入探讨；中层干部参加集团公司读书班学习3次、专题辅导1次，累计开展交流研讨发言133人次；针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点群体，开展专项学习教育培训347人次；党支部充分利用“三会一课”、主题党日等载体，组织党员集中学习18400余人次。

刀刃向内看：深挖问题“病灶”

学习教育不仅要学深悟透，更要敢于直面问题。

在宏兴股份公司，“自我革命”不是一句口号，而是从上至下实实在在的行动。

该公司领导班子带头召开专题会议，现场气氛严肃而紧张，班子成员们抛开顾虑，主动揭短亮丑，从思想根源剖析在落实中央八项规定精神过程中的不足。

党员领导干部们也纷纷行动起来，他们对照中央八项规定及其实施细则精神，逐条逐项进行自查。

通过自我剖析、征求意见、谈心谈话等方式，该公司两级党委领导班子梳理出问题110项，领导干部查摆问题458项。这些问题涵盖工作作风、廉洁自律、服务群众等多个方面，每一个问题都直指作风建设的薄弱环节。

5月—6月，两级党委组织开展直击心灵的警示教育活动70次。4600余人次中层干部及关键岗位、年轻干部走进作风建设课堂、走进廉政教育基地，观看警示教育片，聆听服刑人员现身说法。“这些真实案例就像一记记警钟，时刻提醒我们要严守纪律红线。”以身边事警示身边人，警示教育活动如同一剂“清醒剂”，引导广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏，筑牢拒腐防变思想防线。

靶向精准改：开出整改“良方”

问题找出来，关键要整改到位。

宏兴股份公司坚持问题导向，围绕12个方面的突出问题深入分析研判，聚焦整治形式主义为基层减负、提升职工群众法治意识、强化作风建设力度这3大方面，制定了11项具体整改措施。

在整治形式主义方面，大力精简会议文件，公司级会议数量压降4.3%；为提升职工法治意识，组织多场法律知识讲座，发放宣传手册2000余份；在强化作风建设上，成立作风建设监督小组，对重点部门、关键岗位开展不定期检查。与此同时，开展酒驾醉驾赌博问题专项整治、违规装修建设奢华楼堂馆所摸排整治和违规吃喝整治工作，确保整改工作取得实实在在的成效。

为将学习教育成果切实转化为推动企业发展、服务职工群众的实际行动，宏兴股份公司坚持开门搞教育。围绕“十四五”规划、深化国企改革提升行动、一流企业创建和年度重点工作，组织119名中层干部立足岗位实际，确定调研课题，深入一线调研，了解基层实际情况，寻找解决问题的良策。

针对职工反映的通勤不便等问题，该公司优化了通勤车路线；为改善职工生产生活条件，大力实施绿色化、智能化、数字化改造，建成6个数字车间，改造基层班组休息室；关注职工身心健康，开展心理健康讲座和免费体检活动……该公司两级党委积极推进实施办实事项目150项，各党支部实施办实事494项，切实解决了一批职工群众急难愁盼问题和基层发展中的痛点难点问题。

成果见实效：赋能发展“速度”

通过深入开展学习教育，宏兴股份公司作风建设成效显著，为企业高质量发展按下“加速键”。

在党员干部责任意识方面，宏兴股份公司结合实际修订完善了《中层管理技术人员履职不到位责任追究办法》，领导班子以身作则、以上率下，带动各级党员干部真抓实干、担当作为。在作风建设的引领下，公司管理质效大幅提升，149项重点经营事项有序推进，生铁成本显著下降，经营实现同比减亏3.4亿元，多个重点工程项目如期投产。

在指导服务基层质量上，宏兴股份公司坚持大抓基层、服务基层的鲜明导向，将学习教育成效与服务基层质量紧密结合。机关部门以整治形式主义为抓手，在“减负不减质”的前提下，大力改进文风会风，简化办事流程。以前，办理一项审批手续需要跑多个部门、盖多个公章，现在通过流程优化，实现了“一站式”办理，办事效率大幅提高。同时，该公司积极为职工办实事、解难题，为职工申请救助金11.8万元、意外伤害互助金31.88万元，发放慰问金、慰问品69.16万元，让职工群众真切感受到了企业的关怀与温暖。

在党员干部规矩纪律意识层面，宏兴股份公司持续强化从严监督机制，建立纪委书记监督清单、中层管理技术人员“十要十不准”行为规范积分管理规则，以及内设负责人廉政档案及工作纪实实施办法，以“五个监督清单”为抓手，加强对党员干部的日常监督管理。通过规范公务接待、公务用车、差旅费报销等工作流程，从制度层面扎紧扎牢了防范违规违纪行为的“笼子”，营造出风清气正的政治生态。