本报讯（记者 殷艺） 日前，集团公司2025年“质量月”活动正式启动。此次活动以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于质量强国建设的决策部署，进一步巩固和提升企业产品与服务质量，增强核心竞争力和品牌影响力，为创建世界一流企业提供坚实保障。

此次活动涵盖政策学习、宣传动员、合规管理、质量攻坚、食品安全、新产线管控、技术攻关、QC小组实践、客户满意度提升及特色活动策划等十大方面，系统推动质量管理工作走向深入。

在政策学习和宣传方面，集团公司要求各单位组织专题会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦《质量强国建设纲要》内容，围绕制造业高端化、智能化、绿色化转型等战略部署，系统谋划质量提升路径。各单位要通过电子屏、“两微一端”等平台开展主题宣传，营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围。

在合规管理与机制建设方面，集团公司强调要持续强化质量合规性基础管理，健全法律法规及各类执行标准的识别与更新机制，全面开展法律法规及执行标准的识别、更新、转化与宣贯，编制并报送《合规性评价报告》《法律法规及执行标准目录清单》，切实堵塞管理漏洞，筑牢制度基础。

针对质量瓶颈问题，集团公司将推动全流程质量排查与整改，要求各单位以风险预防为准则、以风险可控为核心、以提质增效为目标，建立质量管理机制自查问题整改措施清单，并明确整改时限与责任人。特别是在国家重点工程用钢方面，要求宏兴股份公司制定全面的质量控制提升方案，强化工艺参数优化与质量追溯，保障产品尺寸精度、表面质量和性能稳定性。

食品安全作为重中之重，集团公司明确，要严格执行“四个最严”标准，建立由主管领导至现场监督员的五级食品安全责任体系，开展专项整治和应急演练，并邀请外部专家进行合规诊断与培训，全面夯实食品安全管理基础。

针对新建和改造产线，集团公司要求加强全流程质量预防管控。炼轧厂工艺装备提升及产品结构调整项目、东兴嘉宇新材料公司铝合金板带精深加工产品结构优化升级项目要聚焦持续改进与经验固化，加强各工序间的协同配合，规范操作衔接、优化生产调度，减少质量波动。宏兴宏宇新材料公司工艺流程优化及产品结构调整项目要通过QC小组专项攻关，解决设备运行与工艺衔接问题，持续提升工艺与设备适配性。

在技术攻关与创新能力提升方面，集团公司将梳理近三年因技术瓶颈引发的质量波动、事故及客户集中反馈问题，联合高校、科研机构开展交流，成立专项小组推进核心问题解决。同时，通过开展QC小组成果评审与推广、组织专题培训等方式，进一步激发职工参与质量创新的积极性。

集团公司高度重视客户反馈与价值提升，要求各单位系统开展用户满意度测评，差异化设计调研方案，同时安排专业技术人员对接客户，开展产品推介与技术服务工作，最终依据调查报告制定质量提升与服务优化策略。

此外，集团公司还鼓励各单位结合产业特点和薄弱环节，围绕风险防控、现场改善、品牌建设等主题，自主策划至少一项特色活动，不断夯实质量基础、增强品牌意识。