本报讯（记者 张静）三季度，物流公司中兴铁路公司科学组织、积极谋划，通过夯实安全管理基础、拓宽资源供应渠道、提高运输组织效率、强化设备运维保障等措施，嘉策铁路运量同比增加51.16万吨。

安全是一切工作的基础和前提。中兴铁路公司以“零事故、零隐患”为目标，明确各岗位安全生产责任，扎实开展安全培训与演练，在做好日常安全隐患排查与治理的同时，组织全员学习典型安全事故案例，并对照事故类型开展类比排查，从源头规避同类风险。同时，围绕节前安全、冬季“七防”及料仓构建筑物、防溜铁鞋等重点方面开展专项检查，重点排查现场交叉协同作业，切实筑牢安全生产防线。

运量增长的核心支撑源于煤炭资源渠道的深度拓展。中兴铁路公司密切研判策克口岸煤炭市场，不断优化营销策划，提高优质动力煤资源掌控能力，全力抵抗市场风险，保障主业需求。同时，积极延伸采购半径，开展原煤、混煤、动力煤实物贸易业务，形成多煤种协同保供格局，为嘉策铁路运输提供充足货源。

运输组织方面，中兴铁路公司合理安排生产节奏，科学组织上下行列车开行时间，在保持每日4大列及以上开行的基础上，积极为四0四项目、嘉策铁路大修项目及各标段日常维检预留充足施工期，保证沿线项目顺利推进。面对扣修车辆增加、机务人员不足等问题，该公司统筹机车维检修节奏和乘务员轮休时间，合理筹划自备车和国铁车协同互补，持续盯控机车可开动率等关键指标，提高装卸效率，减少二次倒运成本，不断提高运输组织效能。

不仅如此，中兴铁路公司树牢算账经营理念，加强与额济纳旗中石油对接，申请燃油优惠政策；密切关注成品油价格走势，提前办理油款预付流程，降低燃油采购成本；严格盯控内外部应收账款清欠，灵活利用现汇、承兑收付模式，降低贴现成本，实现资金高效运作。同时，针对钢轨、道岔等关键设备病害，扎实开展设备检维修工作，完成了嘉策铁路房屋和采暖维修、自备供电基础建设工作，解决影响困扰生产组织的困难，为运量提升提供坚实基础。