自一流企业创建行动启动以来，宏兴股份选矿厂紧扣“技术领先、装备先进、低碳高效、管理规范”发展定位，将创建工作深度融入生产经营、工艺革新、管理优化全过程，推动创建任务稳步落地，致力于打造行业领先的选矿企业。
党建引领强根基 凝心聚力明方向
选矿厂党委坚持“两个一以贯之”，把党的领导贯穿创建工作各环节，构建起“党委统一领导、班子分工负责、部门协同联动、全员共同参与”的工作格局，为创建行动筑牢“根”和“魂”。
决策层面，该厂党委会定期专题研究创建进展，厂长办公会按月部署推进任务，将年度创建目标拆解为具体工作事项，同时建立“周协调、月通报、季统计”机制，班子成员分片督导，确保创建目标高效落地。
实践层面，该厂深化“五抓四促三融合”党建效能提升行动，设立党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队、党员服务队，推动党员在生产攻坚、安全管理中走在前、作表率。安全管理中，党员干部落实“包保挂靠”机制，开展现场检查与隐患整改，保障实现职工生产性轻伤及以上人身伤害事故零发生，重点危险场所和高度及以上危险源受控率达100%。项目建设中，党员突击队围绕关键节点攻坚，群策群力破解项目建设调试中的各类难题。
人才赋能激活力 智力支撑强保障
选矿厂围绕“引才育才用才”构建全链条人才体系，为一流企业建设提供坚实智力保障。
引才方面，该厂围绕生产经营和长远发展需求，重点补充选矿工艺、设备智能化等领域人才缺口，同时引进外部专家开展技术培训，借外力提升企业自主研发能力与技术人员综合素质。
育才方面，该厂依托甘肃省西部难选铁矿石资源利用工程研究中心，搭建“产学研用服”协同创新机制，深化与东北大学、兰州理工大学等高校院所合作，针对新型浮选药剂、高效余热回收技术、低碳悬浮磁化焙烧技术等方面进行立项研究；推进技术人员能力提升计划，组织专业技术人员参与重大科技项目，鼓励其在工艺优化、技术攻关中收获成长；针对关键岗位开展“师带徒”结对，助力青年职工快速掌握核心技能。
用才方面，该厂完善技术人员考评体系，坚持价值贡献导向，将技术论文、专利、专有技术以及破解生产经营难题的实绩纳入评价重点，激发创新活力；拓宽技能人才成长通道，开展高技能人才评聘，提升高技能人才占比，让技能人才在关键岗位发挥骨干作用。
工艺升级破难题 技术革新提效能
选矿厂聚焦技术突破，以工艺升级破解生产难题，持续提升生产效能。依托“难选氧化铁矿石低碳高效选矿工艺基础研究”等项目，持续深耕悬浮磁化焙烧工艺，目前已完成实验室研究与方案论证。在原料制备、选别工艺等环节，推进新型阳离子反浮选工艺、高压辊磨—预选筛分作业等应用，持续完善工艺纪律检查标准，强化标准执行刚性约束，稳定综合铁精矿质量。
不仅如此，该厂强化原矿质量动态预警与科学配矿，将重点指标与行业平均水平及先进企业对标，目前精矿成本和实际选矿比优于行业平均水平，精矿成本在同行业排名第3位。
绿色低碳谋长远 循环发展促转型
选矿厂将绿色低碳理念贯穿创建全过程，紧扣国家“双碳”战略，从节能、减污、循环三方面发力，构建绿色生产体系。
节能降耗方面，开展“极致能效”攻坚行动，通过合理调控竖炉和悬浮炉清理维护频次、提高球磨机运行负荷等措施降低能耗；推进高耗能落后机电设备淘汰更新，对悬浮炉蒸汽回收系统进行节能改造，提升能源综合利用效率；优化新投运悬浮焙烧系统各工艺段运行参数，实现达产达标与节能稳定运行双赢。
污染治理方面，推进二选竖炉绿色化改造，目前已完成项目可研编制与多轮审核，计划后续适时立项实施。该项目建成后可达到行业清洁生产先进水平。此外，加大现场投入，提升各区域无组织排放治理成效，持续改善职工作业环境。
资源循环利用方面，探索废石减量化与资源化利用途径，实现废石年处理量达标；推进在线尾矿回收利用研究改造，全力回收尾矿中的有价元素、减少尾矿排放量。
管理升级提效能 规范运营固根本
结合工艺装备升级改造与生产组织模式变化，选矿厂进一步深化企业改革，完善管理制度体系，优化管理机制，以规范管理提升创建实效。
制度建设方面，持续推进制度“立、改、废、释”，建立健全制度分层分级宣贯学习机制与业务流程运行评价调整机制，形成层级分明、类别清晰、要求统一的内部制度和流程管理体系；动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单和决策程序，明确党委会、厂长办公会工作职责与决策权限，完善重大经营管理事项合规审核机制，确保决策科学合规。
风险管控方面，将合规管理和风险防控嵌入经营管理各环节，建立事前预防、事中监控、事后改进的全流程风险管理体系，实现合同、制度、重大事项合规审核率100%；健全安全生产“五大体系”，深入开展重大事故隐患排查治理，加大安全投入，提升本质安全水平。
精益管理方面，推进质量管理体系、测量管理体系、能源管理体系有效运行，开展设备管理体系建设，推行设备全寿命周期效益最大化管理，优化备件材料采购模式，保障备件“质”“价”齐优；健全完善项目管控体系，强化项目质量安全全过程监督管理，确保建设项目投资、重点管控节点、工程质量受控。
截至目前，选矿厂2025年一流企业创建工作已完成年度目标的89%，核心项目稳步推进、人才队伍持续壮大、绿色转型成效初显、管理效能不断提升，为后续创建工作奠定了坚实基础。