在宏兴股份炼铁厂生产一线，高炉巍峨耸立，炉内铁水翻腾。炼铁厂1、2号高炉作业区作业乙班团结奋进、敢打敢拼，秉承“打造一流班组，建设一流队伍”的理念，不断夯实班组管理基础，在指标攻坚中突破、成本管控中挖潜、安全生产中坚守。2024年，作业乙班凭借优异成绩成功斩获集团公司工人先锋号称号，让先锋旗帜在炉火红焰中熠熠生辉。
精打细算降成本
面对钢铁行业持续承压的经营形势，作业乙班把“极致降本、极致效率”作为核心目标，引导全体职工解放思想、向内挖潜，将降本增效理念融入生产每一个环节，用精准管控与创新举措破解经营难题。
作业乙班通过对标对表倒逼各岗位锚定最优、争当标杆。1号高炉大修后，设备效能全面升级，班组职工紧盯风压、风量等关键参数精准调控，全力争取风量保障，做细做实炉前生产衔接、原燃料管控等环节，高炉炉况稳定性和生产强化水平持续提高。同时，积极参与高炉降低生铁含硅量项目，从交接班到生产全流程筑牢责任链，通过精细化煤量调节、精准化风温控制，稳步降低生铁含硅量、优化入炉焦比。2024年，1、2号高炉焦炭负荷分别达到4.55倍、4.43倍，创下近年来最好水平，为企业节约大量焦炭消耗成本。
为激发全员降本热情，班组建立了“人人有指标、人人赛指标”的责任体系，细化班组长、民管组长及班组成员的职责分工，将经营指标逐级分解到人，并组织开展指标竞赛活动。职工纷纷立足岗位想办法、出对策，从调整经济用料结构、加强设备日常巡检维护，到节约每一件工器具、整治每一处跑冒滴漏，用一个个务实举措把降本潜力挖深榨透。今年以来，作业乙班上报“五小”创新项目12项，其中，通过合理控制鼓风机出口风量，年创效200余万元；通过优化地沟碎焦卷扬控制程序，显著降低了设备故障率，每年节约维修成本约3万元……这些看似微小的改造，汇聚起降本增效的强大合力，让班组在严峻的经营环境中交出了亮眼答卷。
守牢底线筑屏障
安全生产是班组发展的生命线。作业乙班始终将安全责任扛在肩上，严格落实“百千创安”工作要求，以全方位、立体化的安全管理举措，筑牢安全生产防线，实现安全绩效持续提升。
作业乙班坚持把隐患排查整改作为安全管理的重要抓手，建立“全员参与、全方位覆盖、全过程管控”的隐患排查机制。各岗位职工对负责区域进行拉网式排查，紧盯设备薄弱环节，做到隐患排查无死角、整改落实零拖延。2024年，作业乙班累计检查并整改现场隐患862项，并针对生产痛点和环境改善需求上报安全合理化建议8项，有效将安全风险化解在萌芽状态。
为强化全员安全意识，作业乙班始终保持反“三违”高压态势，明确安全红线不可逾越。2024年共发现并制止职工不标准作业行为20余次，发出违章亲情告知信25份，与违章责任人开展谈心谈话25次，通过“教育+警示+感化”的方式，让安全理念真正入脑入心。同时，常态化开展安全宣誓、安全抽考、轮值班组长、安全教育培训等活动，在班前会上严格落实职工精神状态确认环节，确保每一项作业都安全可控、每一位职工都平安上岗。
在应急处置能力建设方面，作业乙班采用随机演练模式，坚持“当天布置、当天演练、随机抽查”，真实检验岗位人员的应急反应能力和协同配合水平。通过一次次实战化演练，职工对应急处置流程的掌握更为熟练，实操规范性显著提升。
强基固本抓管理
班组是企业发展的基石，职工是班组进步的核心。作业乙班以“四抓四提升”专项活动为抓手，不断强化班组管理，注重职工技能培养，着力打造一支技术过硬、作风优良、凝聚力强的高素质队伍。
作业乙班将班委会制度与民主管理深度融合，重大事务均由班委会成员共同讨论决策，充分发挥集体智慧，有效推进班组民主建设。通过明确岗位职责、细化工作标准、优化考核机制，班组管理实现标准化、规范化、精细化，打通基础管理的“最后一公里”。高效的管理模式带来优异的业绩：2024年，作业乙班月绩效指标5次斩获第1名，在作业区党员责任区评比中2次位居榜首……多项荣誉的取得有效提升了班组的向心力、凝聚力和战斗力。
为助力职工成长成才，班组将教育培训打造成职工成才“快车道”，结合职工技能水平和岗位实际需求，制定针对性培训计划，聚焦专业技能提升与安全素养强化，全方位赋能职工发展。2024年，班组12名职工踊跃参与技能鉴定考试，中级及以上技能等级职工占比跃升至82.8%，整体技能水平实现质的提升。此外，班组大力倡导主动学习、争先创优的良好氛围，鼓励职工积极投身注册安全工程师培训考试、甘肃省青年职业技能大赛等各类赛事与考证项目，其中1名职工在甘肃省炼铁工技能大赛中表现突出，荣获“甘肃省技术标兵”荣誉称号。
在日常工作中，班组充分发挥党员和技师的“传帮带”作用，通过师带徒、现场教学、技术交流等方式，将技能和实战经验倾囊相授，帮助青年职工快速成长。同时，党员带头冲锋在生产一线、攻关在关键岗位，用实际行动践行初心使命，为全体职工树立了鲜明榜样。在党员的引领和技师的带动下，班组形成了比学习、比技能、比贡献的浓厚氛围，全体职工心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动班组发展的强大合力。