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立足新起点，东兴铝业公司将紧扣“产业基础高级化、产业链现代化”主线，全力抓好党的二十届四中全会精神贯彻落实，推动铝产业向全链一体化、高端化、集群化协同发展迈进，为集团公司打造以钢铁为基础、能源为支撑、黑色有色融合发展的绿色新材料集团提供坚实支撑。

党的二十届四中全会擘画了“十五五”时期发展蓝图，强调“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设制造强国”。紧随中央步伐，集团公司第八次党代会明确了未来五年的战略航向。作为集团公司的支柱产业，有色产业如何在新征程上展现新作为？近日，记者走进东兴铝业公司，倾听干部职工畅谈发展成就，共话“十五五”发展新篇。

铝产业是集团公司产业格局中的重要一极。回顾“十四五”，东兴铝业公司交出了一份扎实的成绩单：氧化铝供应链体系持续增强，电解槽绿色降碳改造大幅降低能耗，绿色高端铝合金及板带精深加工等项目建成投产，产品加速向新能源、航空航天领域拓展，产业链竞争力显著增强。

“立足新起点，我们的目标很明确：为集团公司打造以钢铁为基础、能源为支撑、黑色有色融合发展的绿色新材料集团提供坚实支撑。”东兴铝业公司总经理、党委副书记李积鹏开门见山，话语中透着坚定。

李积鹏分析道：“当前，国家对绿色低碳的要求日趋严格，‘双碳’目标倒逼能源结构转型，全球产业链重构带来资源保障新挑战。同时，高端产品竞争加剧，创新能力成为决胜关键。‘十五五’我们面临的是机遇与挑战并存的全新赛场。”

面对新形势，如何破局前行？李积鹏说，核心在于紧扣“产业基础高级化、产业链现代化”主线，全力抓好党的二十届四中全会精神和集团公司第八次党代会精神贯彻落实，推动铝产业向全链一体化、高端化、集群化协同发展迈进。他进一步阐述了“十五五”期间的攻坚路径。

——在氧化铝产业方面，重在自主可控。核心是盘活牙买加海外氧化铝项目，积极争取配套铝土矿资源权益，同时在国内寻求战略合作伙伴，构建安全稳固的资源保障体系。“我们要通过多种方式，先推动现有项目复产，再视情况稳步推进扩建，从根本上提升产业链的安全性与韧性。”

——在电解铝产业方面，瞄准“绿色与规模”双提升。一方面，充分利用甘肃绿色能源优势，积极承接产能，做大电解铝，促进产业集聚。另一方面，全力推动能源结构转型。“这是我们绿色转型的关键一战。”李积鹏说，“要充分发挥地区风光电资源优势，依托集团公司新能源项目，显著提高电解铝生产中的绿色电力消费比例，实现铝业变‘绿’业。”

——在铝加工产业方面，聚焦培育新质生产力。目标是推动从原材料向绿色新材料的转型。具体举措包括：加快现有冷轧产品结构优化、高精度铝合金扁锭等项目建设；主动布局再生铝产业，培育新的增长点；强化科技创新，重点攻关一批高附加值产品，推动高端合金产品向尖端领域拓展；引进下游企业或股权合作，向产业链终端延伸。

“蓝图已经绘就，路径清晰明确。”李积鹏表示，“创建世界一流企业，不是空洞口号，而要体现在产值规模、盈利能力、治理水平、资源掌控和绿色转型等的实质性突破上。我们有信心，通过未来五年的奋斗，为集团公司高质量发展提供有力支撑。”

战略落地，科技先行。在铝业研究院院长余党会看来，“十五五”是东兴铝业公司实现技术跨越的关键五年。“我们的工作思路，就是紧扣‘资源循环化、能源清洁化、产品高端化’三大目标，实施一场贯穿研发到产业化的系统性变革。”

余党会坦言，当前东兴铝业公司在新能源应用、绿色技术深度等方面仍有提升空间，这是“十五五”科技攻坚必须啃下的“硬骨头”。他条分缕析，勾勒出未来五年的重点方向：一是锻造实干型人才队伍。深化产学研合作，构建以价值创造为导向的创新生态，打通从技术研发到产业应用的快速通道。二是实现资源“吃干榨净”。重点攻关赤泥、废铝等资源的规模化与高值化利用技术，构建闭环再生体系，将环保“包袱”转化为创造价值的新资源。三是构建绿电智能节能体系。这既是响应国家号召的重要举措，也是产业生存发展的必然选择。要不断扩大风电、光伏及生产余热等非化石能源的利用规模，同时打造智慧能源管理平台，应用先进技术实现能耗的精准调控与系统优化。四是开启高端智造新格局。这是提升竞争力的最终落脚点。“我们将布局前沿新材料研发，重点开发新能源汽车等关键领域所需铝材，并推动高端合金在航空航天等领域的应用。”余党会表示，将依托“AI+大数据”技术，推动产品研发从“经验驱动”转向“数据驱动”，同时建立与客户的协同研发机制，深度理解并快速响应市场需求，实现产品性能与客户应用的精准对接。

“挑战很大，但机遇更多。”余党会充满信心，“我相信，通过这五年的战略聚焦与持续投入，我们必能为东兴铝业公司建设世界一流企业奠定坚实的技术基石。”

宏伟蓝图和科技战略，最终要靠基层的扎实奋斗来实现。电解三作业区党支部书记、作业长韩启超要做的，就是将党组织的政治优势转化为推动发展的具体实践。

“我们党支部的核心任务，就是围绕‘以高质量党建引领高质量发展’，把党建品牌建在生产线上。”韩启超介绍，他们以特色党建品牌为抓手，通过设立党员责任区、示范岗等机制，将生产指标、成本控制、技术创新等重点任务融入党员日常工作。

韩启超举了几个例子：支部班子带头包抓后进班组，帮助实现生产状况的根本好转；党员责任区主动探索新型阳极材料，为降低消耗探路；党员承担的环保攻关项目，使排放指标远优于国家标准。（下转第二版）