本报讯（通讯员 李海龙）为破解集控运行转型升级中的人才培育难题，宏晟电热公司铝电生产作业区针对队伍建设瓶颈精准施策，打出人才培养“组合拳”，人才培育工作取得显著成效，为企业高质量发展筑牢人才根基。

铝电生产作业区承担着四台350MW超临界火电机组和一台120MW燃气机组的生产运营，以及向酒钢铝业电网供能、保障北区厂区供暖的重要任务。该作业区现有职工207人，其中大专及以上学历占比超7成，35岁及以下青年职工占比近6成，是一支高学历、年轻化的团队。但面对“2025年底完成全能巡检员培养、2026年底实现全能值班员培养及岗位优化配置”的目标，作业区存在人才储备不足、实习培养受限等突出问题。

针对这些痛点，该作业区聚焦全能值班员、全日制本科生、实习人员三大重点人群精准发力。通过打破专业壁垒，组织跨专业技能讲授和理论教学，助力职工拓宽知识边界；坚持以考促学，将月考范围扩展至集控运行全专业，倒逼职工提升综合素养；统筹推进资质取证工作，确保生产与培训两不误；创新“流程+操作+问答+应急”综合考核方式，实现电气值班员取岗即上岗的无缝衔接。同时，为2024年以来入职的全日制本科生制定“一人一策”培养计划，量身打造成长路径；优化实习人员培训体系，开展理论知识、专业知识、现场观摩、仿真机实操四阶段专项培训，有效提升培训质效。

截至今年11月底，该作业区技能培训完成率达91.6%，82名职工通过全能巡检员岗位考试。队伍中涌现出一批标杆人物，刘玉成荣获“甘肃省技术能手”称号，刘国伟、陈旭等5人获评“甘肃省技术标兵”，2024年新入职大学生职工席丽丽取得全能巡检岗位资质，成为青年职工“比学赶超”的典范。

下一步，铝电生产作业区将持续深化人才培育工作，围绕“筑基、提能、赋能”思路推进人才培育方案落地，为企业高质量发展提供更坚实的人才支撑。