本报讯（记者 李淑芳 通讯员 魏万里）为系统评估质量管理体系运行效能，全面提升质量管理能力，推动质量战略扎实落地，近期，集团公司特邀甘肃省质量协会资深咨询专家组，启动覆盖全流程、全层级的全面质量管理评估诊断工作。

作为支撑区域经济发展的重点骨干企业，酒钢始终将质量作为立足市场、实现可持续发展的核心基石。此次质量管理评估诊断并非常规符合性检查，而是立足战略发展全局，贯穿集团总部、子公司、基层班组等全层级，通过资料查阅、现场调研、座谈访谈、数据核验等多元方式，全面掌握集团质量管理工作真实状况，进而发现真问题、找准真根源、促成真改善的一次活动。诊断紧扣“聚焦主业、精准把脉、靶向提升”思路，通过多维度深层次的系统性审视与科学评估，精准识别质量管理体系的薄弱环节与潜在风险，持续优化集团公司质量管理流程与管控机制。

评估诊断工作启动之初，集团公司组织召开专题会议，咨询专家组围绕本次诊断的核心目的、评估方法、推进计划及预期成果等内容进行全面深入的分析解读。期间，专家组还系统了解酒钢的发展历程、核心产业布局、质量战略框架、现有质量管理体系建设成效以及当前在质量管控、流程优化、人员素养提升等方面存在的问题，为后续诊断工作的精准开展奠定了基础。

在后续工作中，咨询专家组将深入各生产区域、业务部门及基层班组，开展全方位、立体化的实地调研与专项评估，重点围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，过程质量控制的精准度，质量风险防控机制的健全性，质量改进活动的持续性，以及全员质量意识与专业素养等关键维度进行细致研判。

评估诊断结束后，将形成包含现状分析、问题清单及优化改进建议等在内的报告，为集团公司下一步精准优化质量管理体系、强化关键环节过程控制、完善质量考核激励机制、提升全员质量素养提供科学依据。