管质量、抓安全，他一丝不苟，铁面无私。他是设备检修过程的“把关人”，更是工友安全的“守护神”，他叫吴登岚，是宏兴股份检修工程部铁前检修作业区选矿机械检修责任工程师。胖乎乎的圆脸、平时笑呵呵的他，一旦较起真来，犀利的眼神、严肃的表情总让班组长们心里犯怵。“我不听你说的，我要自己去验收，能不能过关，我要眼见为实。”吴登岚的一句话道出了他的工作原则。

现在，他主要负责选矿厂机械设备维护检修，并协助作业区监管相关方单位在二选区域的日常检修工作。参加工作20年来，他始终保持严谨细致、精益求精的工作作风，以实干担当践行着初心和使命。

吴登岚曾在班长岗位上4年，他坦言从班组管理到技术岗位，是不一样的工作方法、工作思路，他常说“技术人员要少说多干，手里要有‘活’，靠耍嘴皮子装样子行不通。”抱着这样的信念，他花了大量时间和精力在技术上创新，在安全上改进。面对“脏苦累”任务，他从不躲避推卸，在检修现场总能见到他出入于狭小的人孔、罐、仓、漏斗中检查工作，切实用行动践行着检修工程部“关键时刻冲得上、顶得住”的保产服务理念。

在吴登岚看来，“专注专业”是工程师的必备素质，他始终秉持“一次做好、只做一次”的质量标准。接管作业区质量管理业务以来，他先后梳理了维护区域内高炉、烧结、焦化、选矿等各工序关键机电设备的检修技术要求和检修质量确认单，收集了各工序投产以来发生过的检修质量事故，通过培训教育全面提升全员检修质量意识，现在，作业区全年检修质量合格率达100%，确保了质量管理体系的正常运行。

在作业区，他提出了“质量验收+全程追溯”的质量管控机制，班组自检严把 “第一道关口”，确保每一项操作符合规范。区域技术人员聚焦“关键环节”，对设备安装精度、工艺参数校准等进行逐项核查，实现“检修过程可追溯、质量问题可倒查”。

他充分利用选矿设备的工艺特点，结合平时厂矿反馈集中的问题，持续优化检修作业标准，切实取得了检修质量的提升实效。2025年共修订维修作业标准139篇，维修作业标准符合性评价12篇，维修作业标准执行检查12篇，选矿区域安全作业标准修订105篇，新增二选区域风险管控清单49条，引导检修班组强化标准化作业，为保产检修工作做好技术服务与保障。

“安全和质量是我们检修人的两条腿，只有行稳才能致远。”吴登岚说。他的日常工作重心都是穿梭于各个检修现场，每到一处，从安全措施的落实到作业行为的盯控，他都是高标准、严要求，坚决杜绝一切违章行为和现场隐患“带病”进入下一环节。

在青工安全技能培训方面，他反对填鸭式的照本宣科，主张采取“课堂+现场”培训模式，习惯把检修现场作为提升员工安全技能的“练兵场”，让培训不再局限于以往的一份文件、一个PPT，通过现场更加直观、具体的沉浸式讲解让青工深入了解现场检修作业过程中的各类动态危险源。

近年来，吴登岚先后荣获2020年度检修工程部“先进个人”、2021年度集团公司“优秀共产党员”、2022年度检修工程部“先进生产者”。由他负责的“降低炼铁厂3号烧结机4号抽烟机电机轴瓦发热振动故障率”QC施工小组项目，获得检修工程部优秀奖，先后申报“一种多功能吊卡具”“一种泵体检修快速拆装工具”等多项实用新型专利。

打磨声、切割声、电焊声……吴登岚又去了下一个检修现场，他将一如既往地坚守在检修一线的岗位上，保障设备的安全稳定运行。