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西部重工公司将重点围绕党的建设、服务保障、科技创新、产业协同四个方面下功夫，努力实现服务响应速度、核心产品市场占有率、企业创新能力的全面提升，为集团公司发展提供重要的装备支撑。
党的二十届四中全会提出，要“深化国资国企改革，做强做优做大国有企业和国有资本”。集团公司第八次党代会深入贯彻落实全会精神，明确了企业未来五年发展的主要目标、实施路径等。作为集团公司生产性服务业的一员，西部重工公司如何贯彻落实全会精神和集团公司党代会精神？该公司给出明确答案：服务集团主业，创建一流企业。
“创建一流企业，必须紧扣‘强基础、练内功、挖潜力’主线，让企业发展始终与集团公司战略同频共振。”西部重工公司党委书记、董事长白天雄说，“十四五”期间，西部重工公司紧紧围绕企业生存发展、改革转型中心工作，持续做好党建统领、生产经营各项工作，实现从“传统制造”向“服务型制造”的转型，摩擦焊匀流阳极组件、耐磨铸球等特色产品市场份额稳居行业前列，企业综合实力、创新能力和区域竞争力进一步提升，为“十五五”跨越发展筑牢了根基。
未来五年，该公司将重点围绕党的建设、服务保障、科技创新、产业协同四个方面下功夫：深化“党建+经营”融合机制，推进“三项制度”改革，培育高水平科技人才和高技能人才队伍；组建主业专属服务团队，优化备件供应链管理，重点发展摩擦焊匀流阳极组件等拳头产品；完善产学研融合机制，攻克一批“卡脖子”技术，建设智能化工厂和数字化车间；推动风电塔筒制造、冶金装备零部件等产业延链补链，探索退役风机塔筒回收再利用技术，推动资源循环利用，与主业形成良性耦合，实现效益最大化。
“要锻造‘主业信赖、行业认可’的硬实力，实现服务保障能力的全面提升。”白天雄强调，到“十五五”末，西部重工公司将实现服务响应速度、核心产品市场占有率、企业创新能力的全面提升，为集团公司发展提供重要的装备支撑。
具体而言，西部重工公司将立足服务主业精准化，组建由机械设计、材料研发等骨干构成的专属团队，深度嵌入主业产线前端，预判备件损耗规律，力争2027年实现主业备件供应3.5亿元、2030年突破4亿元的目标；通过材料配方优化，确保同品质产品价格较市场价格下降5%以上；推动特色产品规模化，围绕摩擦焊匀流阳极组件、耐磨铸球等万吨级生产线，补齐材料研发、精密制造短板，推动6条核心生产线、10种特色产品按时落地，同步突破10种以上区域竞争力成套装备；推动创新体系协同化，2030年科技投入强度达3.5%，培育3个以上学科带头人团队，累计拥有知识产权200项以上，建成3个省级智能工厂。
“科技创新是实现目标的关键支撑，我们要把‘实验室’建在产线上，让技术创新精准对接集团主业需求。”西部重工公司机械制造研究院院长张燕强举例说，“前不久，我们研发的高铬耐磨铸球寿命提升20%，助力主业降低了吨钢消耗。未来五年，这样的‘定制化’技术攻关将成为常态，真正让创新真正‘长在产业链上’。”
“保产服务没有‘选择题’，只有‘必答题’。”在西部重工公司备件修造作业区党支部书记、作业长杨景才看来，优质服务是做好备件保供工作的生命线，该作业区党支部将强化服务意识教育，引导职工从“等任务”向“找需求”转变。
“党建抓好了就是生产力、抓实了就是战斗力”杨景才表示，备件修造作业区党支部将把“特色党支部”建设作为关键抓手，推动党建与生产经营目标同向、部署同步。一方面，深化全员战略认知，将“保障核心产业”的职责使命内化于心；另一方面，组建“党员先锋队”和“技术攻关小组”，让党员在测绘、设计、检修等急难险重任务中唱主角、打头阵，切实把组织优势转化为服务生产的强劲动力。同时，坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”，在业务一线淬炼精兵，让党旗在保产服务前沿高高飘扬。
在生产经营中，该作业区将持续推行“阿米巴”经营模式，把作业区划分为3个经营单元，并明确各单元的收入和利润指标，让职工从“打工者”转变为“经营者”；坚持市场化原则，内部服务结算透明公开，健全以“多劳多得”为导向的激励分配机制，引导职工不仅关注“干了多少”，更关心“干得怎样”和“创造了多少价值”，从而增强经营、成本及效益意识。
为职工打造整洁、安全、环保的绿色作业空间，同样是西部重工公司的重要目标。这一点，西部重工公司轧辊作业区熔炼班班长王锐感触颇深：“以前的铸造车间‘晴天一身灰，雨天一身泥’，如今通过升级环保除尘系统、淘汰高耗能设备，我们实现了污染物全面达标排放，工作环境变得明亮整洁！”
目前，该公司已实现除尘设备全覆盖，并建成覆膜砂热法再生系统，废砂循环利用率达90%，从源头破解了固废处置难题、实现降本增效，大幅降低了车间粉尘与噪音。
环境变化折射出西部重工公司落实“发展成果由职工共享”理念的成效。“十四五”期间，随着企业效益稳步增长，该公司职工节日福利、健康体检等保障全面落实。同时，新增技能津贴、创新奖励等激励政策，让多劳者多得、优绩者优酬，增强了职工的获得感与归属感；为职工搭建起成长成才的广阔平台，聚焦耐磨耐热核心领域的产品研发和3D打印铸造等新技术的攻关应用，倒逼职工主动学习新工艺、钻研新技能，一批岗位人员的专业能力得到提升。
今后的工作中，西部重工公司将锚定专精特新航向，向一流生产服务型装备企业全速迈进，争取到“十五五”末，实现“三个一流”——服务保障一流、技术创新一流、绿色发展一流，为集团公司高质量发展和绿色转型升级贡献力量。