本报讯（通讯员 冯转转）2025年，宏晟电热公司供电通信作业区紧扣“三化”改造部署，聚焦“大区域集控站”建设目标，将人才培养作为基础性、战略性工程，高质量完成各类培训项目210项，为电力能源产业转型升级筑牢人才支撑。

该作业区成立由作业长牵头的电气专业人才培养工作组，构建“支部推动、专业协同、全员参与”的工作格局。为破解专业壁垒，该作业区打造“理论+实操+轮岗+攻关”四位一体培养体系，全年完成6名“一专多能”人才培养任务，目前继电保护与调自远动专业双重技能人员达12人、高技能人才9人。同时推行“师傅带徒”模式，签署12份《师徒结对协议书》，并设立6项月度攻关课题，推动职工技术与创新能力双提升。

强化实战锤炼是作业区人才培养的关键举措。该作业区每半年组织默画系统图、应急处置演练等技能比武活动，多名职工同台竞技，营造“以赛促学、以练促精”的浓厚氛围。此外，建立技能等级动态台账，鼓励职工“提技能、多取证”，全年8名安全管理人员100%完成复训，21人次特种作业人员全部持证上岗，8人完成初训报名。

在激励机制方面，该作业区将人才培养成效纳入绩效考评，对表现突出的职工给予考评加分，并作为评优评先、岗位晋升的重要依据，同时通过签订培养协议、明确成长路径等举措，增强职工成长成才信心，构建“招得进、育得好、留得住、用得上”的育才留才生态。

下一步，该作业区将持续深化人才培养机制创新，聚焦智能变电站运维等前沿方向，推动“一岗多能”复合型人才占比持续提升，打造适应智能化、集约化、协同化发展的高素质电气专业队伍。